长丰县：“问责”出实效

政府工作人员办事拖拖拉拉，不作为等行为是导致政府执行力较弱的直接原因，传统“人盯人”的监督手段有限，约束力不强，监督效能不佳。我县创新管理方式，出台相关文件，同时依托重点工作电子监察系统平台，狠抓执行力，形成任务倒逼机制，掀起了一场提速增效的浪潮。

紧抓两条主线

即“自上而下”和“自下而上”两条线。“自上而下”是指县委、县政府研究交办的事项；“自下而上”是指基层单位、企业提出上报需解决的事项。事项全部明确具体内容、完成时限和责任人，县效能办主要围绕如何快速执行上级的决策部署、如何迅速解决下面的问题困难和如何加快中间环节办事效率进行监督。实现三个转变

“以前督办工作往各个单位跑，有时候一天还办不了一件事。采用电子监察系统后，省去了开会听取汇报的时间，一天内能够处理更多事项。”实行电子系统监控的效果，县效能办工作人员介绍道。系统的推行，实现了工作由静态向动态转变，由结果向过程转变，由人工监察向电子监察转变。

在电子监察系统页面上，记者可以清晰地看到不同颜色的标识。“这个绿颜色标识呢，表示在办工作按时推进。黄颜色表示工作还有三个工作日就要到期，需要尽快办结。红颜色则表示承办工作逾期”，效能办工作介绍说，除了以上这些，在办工作办得快慢还有“进度条”显示。通过电子监控，哪个部门办事效率高，哪个部门存在什么问题等情况一览无余。杜绝了含糊，工作变得更加明晰。

成效初步显现

承办工作明确到人，限时办结，逾期问责。凡是超过规定时间的，哪个环节出问题，就追究哪个环节责任人的责任。系统的出现，无异于一台“加速器”，让承办单位和责任人紧赶快跑。这样的倒逼机制，带来的是长丰县重点工作的快速推进，干部职工的工作作风转变和为企为民服务的高效服务。

县委办的第一宗交办单就直接派给了主抓效能工作的县委常委、纪委书记王永红同志。派单内容涉及到是的农民负担问题。县委主要负责人要求一周之内调查清楚，拿出整改解决办法。接到派单后，县纪委迅速行动，一方面立即认真研究四个方面涉及到的农民负担问题，另一方面迅速组织三个小组赴相关乡镇和单位调查了解情况。最终，只用了三天时间就完成了工作。

企业对政府办事效率的提高也深有体会。落户双凤开发区的安徽光大人造板有限公司在原料运输方面遇到了难题，效能办接到企业反映后，立即组织协调相关单位现场办公，企业负责人对结果非常满意，“没有想到这么快，本来以为牵涉到这么多部门，至少需要1个月，现在2天就解决了。”

效能监察问责工作开展以来，成效初步显现。截至4月17日，“自上而下”和“自下而上”两条线共涉及到65项工作，承办单位按时办结38项，办结率100%。其中，提前办结14项，占36.8%。（通讯员）

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