创源物业10年历程简述

2001年注册成立合肥绿源保洁服务有限公司，主要承担有家政服务、工程保洁、绿化服务，建筑物防水、中央空调清洗等服务内容。拥有近40名员工，在当时应该算是一家类似于保洁施工队，起步初期，合肥地区乃至安徽地区对保洁还没有明确的概念认识，加之同行之间强大的竞争和外部市场的入侵，在这样艰难的经营环境下，无论是大型的保洁开荒工程，还是一般家庭的家政服务，我们都力求做到最好，从每一个细节为客户提供我们最诚信的服务，以我们的家政服务为例，在最初的工作服设计中就能明显体现这一点（我们最初的工作服上衣仅有胸前口袋），离开客户家的时候，我们都将自己的工具桶打开给住户检查，并在服务单上进行签字确认，正是规范、严谨的管理态度，才使得我们在合肥家政市场行业中树立了，绿源保洁独具特色的品牌，透过家政服务可以看出一个企业对事业的执着和认真，也正是这份对事业的态度，才使得绿源保洁在短短今年里，成长成为合肥地区保洁行业的佼佼者，在当时一段时期内，很多成功的业务案例，即便我们公司的价格高出其他同行，对方还是认可我们的服务，无疑是对我们坚守承诺最大的认可和褒奖。

成长壮大，回报社会，我们无时无刻没有忘记，从最初妇联组织的春蕾女童救助和希望工程，到组织员工进行灾区捐款，从每年例行的社会公益活动，到慰问困难员工等等，无处不体现了公司发展建设不忘回馈社会的强烈社会责任感。

2005年因发展的需要，我们注册为合肥创源物业管理有限公司，开始全面踏入物业管理行业，作为合肥地区没有任何背景的私营企业，我们在学习和摸索中，不断完善自身，从各项规范制度的建立健全，到通过ISO9001：2008质量管理体系认证，从各级员工队伍的经常性培训，到管理队伍的不断成长壮大，从感性的认识政策法规，到层层健全的规范体系，这一路，有坎坷、有艰辛、有教训、有经验，无论在何处，我们都能够寻找到适合我们发展的途径和方向。

面对2008年《劳动合同法》出台带来的社会连锁效应，面对2009年金融危机，用工荒，2010年掀起的人员费用大上调，面对2011年此起彼伏的物价搞倍率上涨，我们没有像其他同行一样，以降低服务成本来规避风险，而是以诚信的态度与客户，与员工沟通，用真诚换取理解，用真诚换取支持，在这样的工作中，使我们更加体会到，供需之间，主雇之间多年建立的诚信感情，是一种多么大的力量，正是这样一种力量，推动了创源物业闯过了一个有一个难关，一个有一个槛，我们相信，坚守对工作的态度，坚守对人性的理解，坚守对事业的执着，坚守对社会的责任，企业就一定能够健康、快乐、高效的发展。

今天的合肥创源物业管理有限公司已经是以物业管理为核心业务，并能承担：委托物业管理、物业顾问管理、学校后前服务、医院后勤服务、园林绿化管理、专业保洁、高空作业、食堂管理、洗衣房管理、专业保安、水电维修、物业设施设备的维修管理、中央空调清洗等服务的综合性物业管理企业，我们将以做行业标准的领跑军，创一流品牌的百年企业为愿景，以提供客户满意的服务，搭建员工发展的平台为宗旨，不断探索创新，不辜负客户对我们的希望。

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