·园区巡回采访系列·到国家级园区体验“保姆式”服务

■ 本报见习记者 李浩

“2005年时只是打算设立一个分公司，在合肥高新区建几座生产厂房的，没想到我在2008年把公司总部也搬了过来。 ”在回忆公司战略转移的历程时，安徽一天电气技术有限公司执行董事芮骏告诉记者。

真正让芮骏下定决心把总部迁到高新区的，是合肥良好的投资软环境。高新区完善的配套设施、周全的企业服务和优厚的政策环境，给芮骏获益丰厚，从2008年起，公司已经累计获得各类奖扶资金 1000多万元。

合肥高新区是以“加减乘除”法服务企业的。合肥高新区经贸局局长杜世峰介绍:“增加对企业的人力、精力、财力、物力等因素的服务力量做‘加法\’，减少对企业的审批环节、检查评比以及不必要的手续做‘减法\’，把国家、省、市、区的各项政策汇集起来形成政策叠加效应做‘乘法\’，提倡企业节约集约用地、保护生态环保发展做‘除法\’。 ”

合肥市有高新区、经开区、新站区三大国家级园区。高新区全力做好“加减乘除”法，合肥经开区则倾力提供“保姆式”服务。

从步枪零部件到汽车零部件，再到自行车，在合肥杰事杰股份有限公司的产品陈列馆里，这些日常生活中的“铁疙瘩”竟然都是由高强度塑料做成的。为吸引杰事杰落户合肥经开区，园区管委会为其量身定做了知识产权质押融资的融资模式。这一模式一举推动杰事杰成为了工程塑料行业的“华为”，现在全国工程塑料行业70%专利出自该企业。

根据创新型企业的特点，合肥经开区创造出了“项目代建”新模式，加快项目建设进程。项目代建制采取厂房由开发区所属的专业项目公司代建，资金由开发区垫付，企业在3年至5年内分期回购的模式。

在合肥新站区，落户的企业家们也感谢政府的“保姆式”服务。

“2010年我们企业开工建设，我们是外来企业，对本地情况都不熟悉，当时遇到了很多的困难，新站区相关领导定期会到我们这里视察工作和解决问题，甚至进行了几次现场办公，同时新站区在证照申请和审批手续上也尽量给予简化，甚至上门服务，我们真正感受到了政府的支持力度。 ”合肥彩虹蓝光科技有限公司副总经理朱昌荣告诉记者。

新站区全体上下树立“项目就是一切，一切为了项目”的理念，不断完善企业服务体制机制，先后成立了企业服务处、工程建设服务办、金融办等部门，保证在项目建设前、项目建设期间以及项目建成投入运营后，均设有专门机构对口服务，形成企业有困难找政府、找政府能解决的良好氛围。

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