俭以养德，精细管理求效果吴林红

一盏路灯使用节能新技术，节电率可达到40%。如果2万盏路灯全部改造，预计每年节电约876万度，节约电费约657万元。合肥市瑶海区尝试引入 “合同能源管理模式”，正在改变传统市政管理模式，将产生显著的经济和社会效益。实践表明，各行各业只要把节俭节约理念做到管理中、融入实际工作中、贯穿于社会治理中，就会带来立竿见影的变化。

勤俭节约，一时一地一人做到不难，但要上升为一种集体习惯很难。俭以养德，既要个人自觉，更要管理发力。生活中，许多浪费现象都与管理不善有关。比如粮食，餐桌上的浪费一目了然，但许多人不知道，生产中的浪费同样惊人。据专家测算，我国粮食产后仅储藏、运输、加工等环节损失浪费量就达700亿斤以上！管理制度不够完善，管理方式粗枝大叶，管理手段相对落后，都会导致“跑冒滴漏”。只有拧紧管理“阀门”，才能从源头上遏制浪费。

俭以养德，见于管理。关键要全面实施精细化管理，从细节入手、从小处抓起，最大限度地减少资源能源消耗。要转动技术的“金钥匙”，在企业生产、人民生活中，大力推广节能新技术、新产品，依靠科技手段推动节粮、节水、节电；要打造节约的“流水线”，按照循环经济理念，加快推动行业流程再造，使节俭节约贯穿于各环节、全流程；要用好考核的“指挥棒”，将节俭节约纳入工商管理、企业考核，化作岗位责任、目标任务，使之成为各行各业的自觉行动和主动追求。

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