李浩
合肥滨湖世纪社区积极培育发展社会组织,引入社会力量参与社区服务管理,通过发挥多方合力提升公共服务水平,这种多元共治的思路值得“点赞”。
毋庸置疑,目前的社区治理格局中,政府扮演着非常重要的角色。在不少社区,居民自治组织“行政化”现象严重,许多公共服务管理问题有赖于政府以行政手段推动解决。然而现代服务型政府,不可能是大包大揽的全能型政府。社区居民日趋多样化、个性化的服务需求,需要不同类型的组织来提供解决方案。
社会组织蕴藏着蓬勃力量,能广泛开展社会服务活动,提高社区居民生活质量;能向政府反映群众诉求,成为沟通政府和居民的桥梁;能够帮助群众培养良好的公共生活习惯,引导居民关心和参与社区服务和管理活动,真正成为社区的主人。显然,社会组织的上述作用,使其能够成为社区治理的有力“帮手”。
当下,社区社会组织发展还面临着准入门槛过高、组织管理不善、资金场地“瓶颈”等问题,一些有公益性质、与群众需求息息相关的社会组织力量比较薄弱。如何破解这些问题,不仅关系社会组织本身的健康发展,同时也直接影响社区治理水平。
政府既要着力于培育和扶持社会组织,为其生存、发展营造良好环境,更要充分发挥社会组织作用。要完善制度设计,在降低登记门槛、完善结构布局等方面下功夫,改变过去“重登记、轻监管”的管理模式。要与社会组织建立真诚互信的合作关系,让公益服务类社会组织不断壮大,真正成为社区公共服务和管理中的“左膀右臂”。
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