深圳书城文化效应——深圳书城考察记

深圳以其年轻的豪情壮志、以其包容的胸怀和智慧，敢闯敢试，仅用30年的时间，创造了一个世界瞩目的现代大都市。然而，在深圳发展的相当长时间里，曾因文化底蕴缺乏而被贴上“文化沙漠”的标签。1996年，深圳书城罗湖城开业。 2000年深圳设立了中国第一个读书节庆活动，确定每年11月为深圳读书月。与读书月活动相伴而行的深圳书城，历经十几年探索创新，终于实现华丽转身，“深圳书城模式”成为全国书业和阅读界一张响亮的文化名片。何谓“深圳书城模式”？作为深圳读书月活动具体组织实施者和深圳书城运营商的深圳出版发行集团总经理尹昌龙博士有一段经典的描述：不仅是一座书城，还是一个书城文化综合体；不仅是一个书城文化综合体，还是一个公共文化生活中心；不仅是一个公共文化生活中心，还是一个文化创意产业集聚基地；不仅是一个文化创意产业集聚基地，还是一个城市文化地标。书城推动阅读阅读引领城市

令人感叹的是，在这座城市最为中心的位置，也就是黄金地段，建立起的是世界一流的书城——深圳书城中心城。中心书城对于深圳人的意义与读书月活动紧密相关。深圳读书月是由政府倡导、专家指导、市民参与、媒体支持、企业承办的全民阅读活动，尤其关注青少年成长和实现外来建设者的公民阅读文化权利。每年在中心书城举办的读书月启动仪式，逐渐成为深圳社会文化生活的重要节日。

自2000年首届读书月活动开展以来，深圳不断将全民阅读活动引向纵深，提倡全民阅读作为提升城市品质和生活质量的重要内容。这不仅是一个城市的文化态度、文化追求，更是深圳面向未来的志向。如今在深圳，人们对知识的渴望程度高于任何一个时期，自我学习与自我提升成为化解竞争压力的最重要的手段。

书城推动阅读，阅读引领城市。通过积极倡导读书活动，深圳由一个商潮涌动的“移民”城市同时成为书香弥漫的城市，越来越多的人享受到读书这一最具生命力、最为重要的文化权利，越来越多的外来建设者建立起对深圳的文化归属感和城市认同感。“深圳十大观念”中就有两条来自读书月，即“实现市民文化权利”、“让城市因热爱读书而受人尊重”。

大书城 小书吧

为打造国际一流书城群，落实“全球全民阅读典范城市”建设要求，深圳市全面总结20年的书城发展经验，完成了“深圳书城”建设运营模式的提炼和完善，提出了“一区一书城、一街道一书吧”的战略目标，即“大书城、小书吧”。根据这一目标，深圳将实现多层次的书城网络全覆盖，全面服务常住人口达1400万左右，使市民真正享受到阅读文化权利的均等化。

深圳书城模式之所以能够对全民阅读产生持续强劲的推动力，除深圳市决策层的高度重视、悉心指导外，从建设运营的角度，深圳书城投控集团副总经理彭永东给出两条经验：一是升级、改造书城环境，有效提升传统书业竞争力；二是强力拓展书吧项目，精心布局“十分钟阅读文化圈”。

目前，深圳已实现第四代书城的概念，即文化创意书城。 2015年5月开业的宝安书城以“书香引领生活，创意改变未来”为理念，在建筑设计上充分借鉴中心书城、法国奥赛博物馆大空间设计的成功经验，突出体现“能动的呼吸空间”；在功能组合及业态分布上，力求拓展新的构成元素，追求新的生活期待。宝安书城是深圳市政府的重点文体惠民项目，又是贯彻特区一体化战略而在原特区外规划建设的第一座大型公共文化服务创意综合体，有望成为深圳西部隆起的“文化高地”。

尚书不唯书 求利不唯利

在确立“挺拔书业、凸显书城、创意多元”的商业模式框架下，深圳书城在千方百计提高服务品质、坚持做强书业的同时，积极探索以书业为核心的多元文化产业经营，成功实现价值链延伸，进而在书业以外其它方面获得收益。目前，深圳书城已逐步转型为城市公共文化服务的提升者，建立了以书业为核心、以书城为平台的新型文化商业业态和复合式文化综合体。这种现代化的书业经营管理模式，在全国起到了先导作用。

在“尚书不唯书、求利不唯利”理念引领下，深圳书城大力发展文化创新产业，提升文化创意品牌影响力，不断完善、丰富文化综合体的内涵。深圳四大书城以及系列书吧在策划、设计的各种文化活动和服务项目时，公益性、社会效益始终作为重要依据和出发点，通过大量公益性文化活动和项目，引领优雅、智慧和正能量的阅读风尚。

深圳书城文化综合体作为一个市民文化生活中心和文化服务平台，集聚了公共性、开放性、体验性、文化性和零门槛的特征，形成了全新概念的现代都市公共文化场所。许多社会文化学者实地考察、体验后认为，深圳书城文化综合体模式对于构建公共文化体系、营造书香社会具有广泛的借鉴意义，尤其在互联网技术背景下，“书城+”模式更是蕴藏了无限的发展前景。

品牌输出 异地培育

“深圳书城”模式凭借先进的建设运营理念，创新的业态组合和管理方式，优秀的运营管理团队等优势，吸引了来自安徽、江西、湖南、湖北、山西、贵州等地的政府和企业前来参观考察、合作，并纷纷希望引进“深圳书城”模式。

地处合肥市滨湖新区核心区占地200亩的一个黄金地块被实力雄厚的联投地产成功拍下，意味着深圳书城品牌输出迈开第一步，也反映了深圳市整合社会资源推进文化产业发展的有益探索。合肥书城规划建筑面积逾10万平方米，将建成亚洲单体面积最大的全新概念的文化创意书城。据负责合肥书城项目开发的安徽联投地产总经理杜嘉伟介绍，以打造“文化地标”为目标的合肥书城文化创意综合体将成为具有跨界综合效应的创意文化平台，成为安徽省最大的集文化阅读、创意设计、休闲娱乐、教育培训、商业服务于一体的公共文化生活中心，每年将在这里举办“全民读书节”等文化活动。

合肥书城建成后，将由深圳书城的经营商——深圳出版发行集团以轻资产运营模式进行经营管理。该集团总经理尹昌龙对合肥书城文化平台综合效应的分析，作为深圳书城第五代产品“书城文化创意综合体”在异地的升级实践，合肥书城不仅是一个固定的文化综合体，还是一个文化创意产业平台；不仅通过书城的实体发挥作用，还通过平台内的创意产业企业发挥作用、通过培育的各类创新人才发挥作用。

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