“我以为我不能在今年两会出现了”合肥市政协委员、裕森木业老板曹昌仁称“已度过危机”

“我以为我不能在今年两会出现了！”合肥本土家居著名品牌裕森木业老板曹昌仁在昨天的政协会议分组讨论上说。2015年8月，合肥裕森木业遭遇危机，传其资金链断裂，连工人工资都发不出。昨天下午，曹昌仁接受安徽商报记者采访时表示，市政府对接兴泰担保，解决了1200万资金，目前裕森危机已经度过，将进行产品转型升级。

已度过危机吸纳股权投资

“今天还能坐到这里，我真的很高兴。”曹昌仁看起来依然心有余悸。接受本报记者采访时，他表示，“裕森危机”的缘起是一家叫安徽泰升的典当公司。该公司从去年8月初开始不断追讨借款，并到总部、门店、工厂骚扰，还堵家门、公司，限制其出行达半个月之久。曹昌仁借了该典当行700万资金，半年时间已还1200万，但是典当行却称这1200万只是利息，并拉走裕森木业的货物。

目前，公安部门已经介入此事，该典当行归还了裕森木业的部分货物。

事情持续发酵之后，在工商联的帮助下，合肥市政府批示，合肥市中小企业局落实，兴泰担保公司帮扶资金1200万，帮裕森木业暂时度过危机。目前，裕森木业的四个工厂，有3个工厂开工，还有一个在等待转让，“工人工资已经发了，客户货物也都能及时交付。”

1200万的帮扶资金毕竟是应急，企业要真正走出困境肯定还得有别的办法。曹昌仁介绍，目前，裕森木业已经吸纳了部分股权投资，同时将一些不盈利的部门砍掉，“断臂自救”。

做“互联网+”向宜家学习

2015年10月21日，安徽商报曾报道裕森木业的一起债务问题。合肥一家公司将曹昌仁、合肥裕森木业有限公司和安徽裕森康达经济发展有限公司列为三被告，告上法庭，要求返还200万元借款。曹昌仁回应称，这是裕森木业帮别人担保引起的纠纷，也已经解决。“我们也在做‘互联网+’，打算借助互联网平台打造新的产品体验。”曹昌仁说，他们已经砍掉一些成本高利润低的产品，转而针对一些短期租房或住房市场，做更新颖、更环保的产品，“像宜家一样。”未来，裕森木业也会打造宅配式的体验店。

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