滨湖城管向军事化管理看齐

“向右转，齐步走！”3月28日一大早，滨湖城管办万年埠中队的楼下传来洪亮的声音，中队长丁飞正在办公室楼下“检阅”自己的队伍，从到岗人数到制服穿着、言谈举止，丁飞都要全面检视，这样的队列训练已经开展近一年。

军事化管理整顿纪律

去年上半年，合肥滨湖新区万年埠区域招录了20多名城管队员，加上原先的老队员，队伍达到了30人，已经成为滨湖城管办最大的中队之一。人员多、事务杂、责任大，加上队员绝大多数都是95后，个性比较突出，纪律意识常有不足。压力突如其来，丁飞想，带好这支队伍必须下真功夫，要大胆做“第一个吃螃蟹的人”。

说干就干，去年4月份，万年埠中队率先在滨湖新区城管队伍中开展半军事化管理，“无论家住得多远，早班的队员6点半就要上路巡查，正常班的队员每天早上7点40准时要到岗，到点就要在办公室楼下集合，队列训练20分钟，不占用一点工作时间。刚开始很多新队员很不适应，在训练时有抵触顶撞的现象，辞职、申请调换中队的队员越来越多，一时间大家纷纷叫苦叫累。”丁飞介绍说。去年8月份，为应对万达文旅城城开业和地铁一号线通车，中队又新增30人，人员已达到60人，这在合肥市城管系统也是屈指可数的。一个中队相当于其他地方一个大队，人员多且都是新人，不严格管理肯定不行，这让丁飞更坚定了要走半军事化管理路线的决心。

“留下来都是精英”

2016年8月，新来的城管队员赶上了抗洪防汛和万达文旅城试营业前期周边市容秩序整治的关键节点。当时周边区域多是在建工地，民工数万人，到处都是摊点、垃圾、占道集装箱等，管理压力可想而知。每天从早上6点多要干到晚上10点多，新入职的城管队员个个晒得黝黑，有的队员晒得脱了皮。“当时队伍很不稳定，干两天就坚持不下来的同志太常见了。更夸张的是，有的同志上午到岗，下午就拍屁股走人了，前前后后共走了有30人。但是走一个我们再招一个，总数一直保持在60人左右”。说到年轻人相继当逃兵，丁飞说很正常，现在很多都是独生子女，没有怎么吃过苦，以为当城管只是动动嘴，来了后发现挺累的，一天干到晚干不下来。

谈起现在的队伍，丁飞很是满意，“现在队伍里的同志都是精英，经历了重重考验，大多数同志都坚持了半年以上，都是想留下来干工作的”。 去年9月份滨湖万达乐园正式开园，接待游客量超过50万人次，十一长假期间，万达乐园及万达茂接待游客人数达到74.85万人次，一度领跑全省景区。地铁一号线开通后，万达城站更是成为客流最密集的站点之一。面对接连而至的巨大客流量，这支城管队伍全天候、全区域对万达乐园周边市容秩序和交通环境进行保障，服务八方游客，受到了广大群众的肯定。

提升城管队伍风貌

在滨湖城管办的工作QQ群里，每天早上都会准时跳出万年埠城管中队队员开展队列训练的图片，在训练中穿插管理制度、法律常识、业务知识、文明礼仪、应急知识等培训，这些小伙子的到岗情况、制服穿戴、言行举止都接受着大家的监督。在万年埠中队的影响下，现在滨湖新区其他城管中队也加入军事化训练的队伍中，大家还将队伍训练图片发到群里，互提士气、互相监督。

“城管中队坚持队列训练效果不错，大家自发组织半军事化管理，大大提升了执法队伍风貌，经过一年的历练，新来的同志对自己岗位的职责和城管工作也有了新的认识”，滨湖城管办相关负责人介绍说。

倪勇 童教智 文/图  

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