本报讯 近日,红光街道开展以“建设新中心,红光怎么干”为主题的大调研大讨论活动。在大调研大讨论中,紧紧围绕把握合肥东部新中心建设和老工业区搬迁改造试点“两大机遇”,城市面貌的改善、产业的转型、群众获得感的提升“三大任务”,通过调研讨论、分析检查、撰写报告三个环节,进一步解放思想,提振信心,转变作风,提升执行力,真正解决当前管理中存在的突出问题和薄弱环节,为街道改革发展凝聚力量。
加快征迁建设,实现城区面貌嬗变。强力推进老合钢区域第二阶段整治工作,加快推进支路网续建项目,集中拆迁力量,以“拔钉子”的方式完成征迁扫尾工作。开展合钢区域地籍3D测绘工作,稳步推进老合钢区域内22个生活区、65万平方米面积的“三供一业”移交工作。启动临户村等10个棚户区、老旧小区改造拆迁工作,拆迁、改造面积约47万平方米。
强化项目带动,推动经济社会转型。结合东部新中心总体规划和功能定位,积极推进重点项目落地,打造新中心建设的引爆点、增长极。针对老合钢区域15.6万平米老厂房和1200亩空地开展项目引进,推进老合钢国际创意港、X-sports体育运动公园等项目;完成化工厂地块土壤污染治理工作,加快土地上市工作。扎实做好市儿童医院、市庐剧演艺中心、安徽省针灸医院等重点项目跟踪服务工作。
紧抓队伍建设,持续提升群众获得感。强化组织纪律、绩效考评等奖惩措施,充分激发街居干部的政治自觉和内在潜能,切实提高街居干部队伍执行力,不折不扣地落实好区委区政府的各项决策部署,深入开展城市管理提升年活动,开展和平路沿线亮化工程,推进社区党群服务中心建设,新建2处社区居家养老服务站,增设1处社区卫生服务站点,让群众共享新中心建设发展成果。
(通讯员 戴斌)
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