迎着问题上 把准切入点 合肥经开区转型升级观察

据《中国经济时报》15日头版头条报道 来自不同厂区的不同部件，在蔚来汽车ES8整车装配车间内，通过全自动生产线，很快就组装成一辆新能源汽车；看似普通的废铜烂铁，经过应流集团铸造车间，就能变成高强耐热核级阀门铸件。普通人想象不到甚至忽视的领域，在合肥经开区内，一些制造企业正通过一系列技术革新，让生产过程变得更智能，让产品附加值变得更高，并通过上下游产业的链式带动和行业间传递，带动制造业整体一步步向上发展。

这些变化，都来自于制造强国战略的统一部署。从1993年诞生之日起，合肥经开区被冠以“制造基地”称号。她也无愧于这个称号，该区以占合肥0.7%的土地，创造全市30%的工业产值。在全国219家国家级开发区中，多项指标名列前茅，多年蝉联中西部第一。

“发展什么样的经开区、如何发展更好的经开区，方法只有一个，那就是，一张蓝图干到底。”合肥市委常委，合肥经开区党工委书记、管委会主任杨伟说。

面对转型升级的重任，持续干，向前走，怎么干？思想是行动的先导。合肥经开区提出“二次创业”，把总量做大、把质量做优、把技术做强，用最小的资源投入获取最大的经济产出，把解决制造业技术“卡脖子”问题作为一项重要责任，助力企业掌握真正核心技术，打破国际垄断。完成这个目标，实行挂图作战。

在很多地方把环境和要素问题理解成转型对立面时，在合肥经开区，通过创新驱动和要素倒逼，却将其当成一种动力。

“我们按亩均产出水平来配置要素，用价值杠杆来倒逼落后产能关停并转。”合肥经开区工委办副主任俞光远说，比如要素配置，不是某个人说了算，要按照亩产综合效益来排序，保障上、价格上有梯次，企业都能对号入座、心中有数，这样好企业、落后企业都没有意见。即便淘汰落后产能，也要有重组退出、改造提升或者直接关停等多种办法，都有路可以走。

目前，合肥经开区高新技术企业、科技型中小企业“双倍增”，分别达217家、713家，战新产业产值增长15.5%，占比首次突破半壁江山(52.7%)，现在高新技术企业产值占比达74.9%。

合肥经开区工委委员、管委会副主任孙余洲表示，围绕质量变革，开发区今年计划培育20家以上专精特新企业；打造10家以上“隐形冠军”“配套专家”和“行业小巨人”；培育认定企业技术中心和小微企业双创基地25个以上；培育认定工业精品40个以上，争创全国质量标杆。

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