□ 潘南峰 王瑜
晨刊讯 近年来,黄山区着力发挥财政内部监督功能,通过调整监督方式,加强内控建设,规范内部管理,切实保障财政资金安全高效运行。
该区先后制定《财政部门内部监督八项制度》、《内部控制基本制度》、《责任追究制度》等内部监督管理制度,成立内部控制委员会并设立办公室,负责全局内控工作。先后对10个业务科室和局属单位以及15个财政所(分局)开展内部审计工作,并抽调业务骨干180人次,连续三年开展对财政所(分局)之间的平行互审工作,确保各项资金的安全和规范使用。建立管事和管钱分开、互相牵制、互相监督的工作机制,各业务科室管账、管事,国库科统一管钱;实施每月对账制度,对所有业务科室、局属单位和乡镇财政所(分局)的资金账户要求做到账账、账表、账实相符。将内控管理嵌入业务流程,启用“电子哨岗”,全方位实时监控,推动“财政一体化大平台”,国有资产管理、乡财县管、涉农补贴“一卡通”发放、非税收入的收缴和管理等实行电子化管理。建立并实施乡镇包村干部监管涉农资金机制、所有财政性资金监管台账机制、乡镇财政内部稽核机制和财政网络平台支撑机制,真正使财政内部监督的触角深入最基层、最薄弱的地方。
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