本报讯 修葺一新的大楼,绿意盎然的庭院,欢声笑语的老人们排坐在走廊边惬意地晒着太阳。这是日前记者在溪口镇江潭敬老院看到的景象。
休宁县民政局副局长汪松海介绍,江潭敬老院曾4次搬迁易址,2013年其改扩建项目被列入县民生工程。工程完工后,他们不断强化建后管养工作,使养老院服务水平进一步提高。已在该院居住10年的72岁五保老人詹观元对居住环境很满意:“以前住的木板房很危险,现在搬进新楼,条件可好啦!”
民生工程建是基础、管是关键、用是根本,建后管养是民生工程的“生命线”。近年来,休宁县积极探索民生工程建管并重新机制,在大力实施民生工程建设的同时,高度重视建后管养,以实现建成项目高效、持久发挥效益。
该县在年初预算中单列管养经费。财政预算安排中民生工程支出是重头戏,建后管养资金必不可少。如去年即安排建后管养县级配套资金300万元,对各项民生工程建后管养工作起到一个牵头引领作用;部门检查提供管养计划。项目实施部门年初对已建民生工程项目开展一次全面的检查,对需要维修、改建、运行项目汇总上报,提出项目实施内容和用款计划;财政核查落实管养资金。县财政局根据单位上报的管养计划,会同县民生办对管养项目进行核查,掌握项目实施的具体情况、资金筹集方式、县财政承担资金额等,据实安排项目管养资金;工程实施建立管养台账。项目启动实施后,分项目建立管养台账,具体包括项目承建协议、日常管护合同,项目实施前、中、后照片,资金收支日记账,项目完工验收单等;项目完工开展管养评价。每个项目所有建设点完工以后,县民生办、县财政局、各项目实施部门联合对重点项目开展普查,对一般项目开展抽查,检查验收以后对项目建后管养情况作出评价,评价结果既作为本年度管护资金结算依据,也作为下一年度建后管养资金安排的参考。
据了解,去年,该县仅建设类民生工程项目建后管养支出就达1000多万元,保障了农村清洁工程、敬老院建设、村级卫生室等各项已建民生工程项目的正常运行,得到了群众好评。·王祯骅 李学军·
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