“蛮拼的”业委会主任

□ 邓子凯

在休宁县万宁社区汇鑫小区内，一位年近七旬的老人正在擦拭小区宣传栏。头戴老式鸭舌帽，个头不高，他就是小区业委会主任金天旺。有着41年党龄的他，退休前做过一线工人，也看过政府大门，现在大多时间都用在小区琐事的调处上。

小区环境差，他坐不住了，当选为业委会主任。

汇鑫小区是休宁县城内最早的一批商住楼，属无物业管理的老旧小区，一直以小区自治为主。去年，小区内卫生急剧恶化，出现到处是垃圾、臭气熏天的局面。金老坐不住了：“小区内有保洁员，也有好几个固定垃圾桶，为什么还到处能见成堆垃圾？”小区环境让金老浑身“不舒服”：车辆进出频繁，道路坑坑洼洼，下水道经常堵塞，公共设施配套不足，老人没地方锻炼，小孩没处玩耍……在得知小区重新筹建业委会后，金老站了出来，帮忙筹建。出乎意料的是，他被选举为主任。

初试牛刀，化小区为单元顺利解决问题

金老担任业委会主任后，第一件事就是疏通老化的下水道。由于小区开发较早，当初的下水道管网布局和管道尺寸已不适用于现在，以致常出现下水道堵塞问题，尤其是下雨天，小区积水严重。为解决此事，金老跑开发商处要原设计图纸，跑社区要求支持，跑环卫所请吸粪车，前后一个月准备，却因小区居民响应度不够而作罢。那晚，他失眠了，甚至想到退出。“工作没做好，怎能放弃？”思前想后，金老明白了，小区居民素质不一，厉害关系不同，化“小区化”为“单元化”也许能更好解决问题。于是，在金老努力下，各单元选出楼栋长，单元问题单元办，下水道问题反而得到较为恰当的解决。

日积月累，信任感产生，居民都愿向他反映问题

金老从此告诫自己：做事不能急，解决问题要用方法和技巧，信任和威望都是日积月累产生的。为改变小区面貌，金老频繁地跑住建委和社区，几个月下来做成不少事：道路坑坑洼洼的地方被填平了；草坪前竖起告示牌，避免行人践踏、车辆乱停；各入口“笑脸相迎汇鑫人”的标语给小区增添了暖意。小区居民看在眼中。开始关注业委会的工作，也乐意向金老反映问题。

今年初，燃气公司进驻小区，在布置管道时，破坏了小区道路。大家反映后，金老向燃气公司经理投诉。经理答应从绿化带下铺管道，并且铺后恢复原样。“业委会代表业主的权益，再大的利益在群众利益下也是行不通的。”金老认为，虽然业委会主任不是官职，但是一旦坐在这个岗位上，也要不求回报，把事做好。

其实小区里还是有很多问题，比如碰到搬家户，楼道里的垃圾堆得到处都是；装修的建筑垃圾有时堵在楼道口等。年前，小区党员吴昌宁向金老建议，组织党员开展一次卫生大扫除。金老非常赞同，便和吴昌宁一起挨个通知小区党员。在小年前一天，18位小区党员集中大扫除，由此形成了每季度一次大扫除的约定。这件事给了金老启发，应着重发挥业主主动作为的能力。

“谁不希望自己的小区越来越舒适，如果大家都等着别人来做，自己不动，事情永远做不好。”金老话语掷地有声。

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