山东黄金地产旅游集团有限公司董事长 武玉江全身心致力于地产民生

作者：本刊综合整理

担负起一名济南城市运营商的职责

在济南房地产界，山东黄金地产旅游集团有限公司董事长武玉江称得上是一位“重量级”人士。与许多地产公司当家人不同，武玉江对于现在取得的成绩丝毫未曾满足。在他的带领下，整个黄金地产团队一直以来致力于济南市的城市建设和发展。武玉江认为，黄金地产作为国有企业，仅仅追求利益并不能体现出企业存在的意义，单靠万科模式下的大规模产品复制虽然是短期获利的“法宝”，但国有企业更有其必须承担的社会责任，那就是民生。

当前中国的民生与房地产，似乎越是关联，越是难以和谐统一。现在的国家政策越来越关注民生，越来越讲求以人为本。而对房地产来说，从拿地到销售的开支在不断增大，房价也在不断攀升。面对这样的市场形势和企业发展的需要，武玉江带领的团队果断地做出了选择――― 术业有专攻，黄金地产从此有意将矛头指向旅游地产，“旅游地产与单一复制住宅项目不一样，旅游地产是一大片区域的开发与资源整合，将来不仅可以丰富居民的生活需求，更是城市功能性配套设施的完善，而且项目的长期运营还将创造更多的就业机会，这对调整一个区域的产业结构，促进经济发展方式的转变都是非常有利的。经济效益和社会效益的共赢才能体现一个企业的真正价值。”

这样一来，地产与民生的结合，在黄金地产的努力下即将理想地呈现。

旅游地产的经营之路，并非人人能走。它不同于单纯的房地产开发，它更复杂、更具难度。开发旅游地产更需要后续的产业支撑。之所以武玉江领导下的山东黄金地产敢于转型旅游地产，是因为其依托了山东黄金集团在非金领域还拥有众多产业的巨大优势。“从单产业链条上讲，地产业链条正在不断扩展和延伸，合理整合黄金集团资源的结果，必将得到1+1>2的答案。”一些产业的短板或缺陷可以靠产业间的相互补充来协调、完善。“资源整合增强的是黄金地产的企业实力和企业竞争力，就等于黄金地产多了一块别人没有的优势”，武玉江这样认为。借助黄金地产拥有得天独厚的条件和资源，武玉江表示，将率领黄金地产在三至五年内做到旅游地产行业的山东省内第一。

在“东拓”“西进”“南控”的城市发展战略已经基本实现的今天，“北跨”无疑已经成为大济南布局下最令人关注的焦点。随着山东黄金集团与天桥区政府签订合作开发鹊山龙湖项目的协议，济南城市的“北跨”终于有了第一个落地项目。

鹊山龙湖项目，位于天桥区黄河北展宽区。规划总用地43平方公里，作为济南“北跨”战略的龙头项目，鹊山龙湖项目集居住、旅游、现代农业、度假、观光、休闲、娱乐为一体，包括黄河观光、湖岛旅游、水岛高尔夫、地产开发、生态湿地和都市农业等多个功能区。项目将按照“原生态，纯自然”的原则进行综合整治，合理开发、科学保护，以“人天和谐，人地和谐，人水和谐，人文和谐，人城和谐，人居和谐”为理念，利用项目充沛的水资源，形成水水相连，岛岛相通的景观效果。黄金集团在未来的几年内将斥巨资，致力于将鹊山龙湖项目建设成为集多种功能于一体的高端低碳生活新城。让黄河变成“城中河”，让鹊山龙湖项目成为提升济南形象的城市名片，成为济北地区可持续发展的动力之源。

对于这样的大手笔，武玉江带领的黄金地产需要尽心竭力、一丝不苟的去完成，去实现。在开发过程中，他集中国际、国内一流的品牌，从策划定位、规划设计到开发建设、节能环保技术应用，再到未来的项目运营等，都将以国际化的思路来运作。

对于武玉江和他带领的团队来说，为了把山东黄金地产打造成旅游地产行业的企业标杆，他们将以做“亮”济南新城区为起点，向产业的制高点看齐，他们已经将鹊山龙湖项目的开发当成了黄金地产的责任。“把鹊山龙湖建设成国内一流、立意高远、功能科学、生态和谐的城市新区，一个令人瞩目的北部新城，并成为中国旅游地产的新标杆。从这一点上讲，黄金地产已经脱离了一家单纯的房地产开发企业，更多的是担负起一名济南城市运营商的职责。” （本刊综合整理）

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