济钢谋划多元发展“路线图”

按照山东钢铁集团的改革方案，从8月1日开始，济钢集团有限公司(以下简称济钢集团)与山钢股份济南分公司正式分离运行，济钢集团重点发展钢铁产业以外的多元产业。

“对于钢铁主业，我们可以依靠但决不能依赖。一方面要在为主业服务中增强自身本领，另一方面要建立产业板块，聚焦多元发展，增强外部市场的开发能力，从而获得长久的生存发展，打造‘百年老店\’。”记者从近日召开的济钢集团转型提升活动推进会上了解到，该公司积极适应形势变化，研究应对策略，站在新起点谋划多元发展“路线图”。

7月份以来，济钢详细分析企业财务底子、项目底子、人员底子等，聚焦扭亏为盈核心目标，加大生产经营力度，提升运行质量，降低工序成本，利润总额继续保持增长。“8月份，济钢纳入考核的20家子公司全月实现经营收入8.4亿元，其中62.3%来自社会市场，是今年以来最高水平。”济钢资产管理部部长高翔说。据介绍，从5月份开始，济钢子公司连续四个月完成考核任务。

为保持良好发展态势，济钢集团着手深度整合资源，建立板块，分块施策，全力实现多元发展。他们计划对各子分公司相近业务组建相应团队，建立虚拟板块工作研讨机制和平台，研究板块发展的对策和路径，重点做大做强冶金炉料、钢材深加工等板块，在为社会和钢铁主业服务的过程中实现价值；经营好、管理好驻外公司，发挥好海外融资平台的作用，助推企业实现多元发展。

面对新的生产经营状态，济钢集团迅速建立起简单高效、协调有序、管控有力，能够适应新的运行机制的管理体系，主动适应山钢股份济南分公司独立运行的新模式。通过面向社会市场推广产品赚取利润，扩大规模，寻求发展；对照同行业先进指标找差距、找目标，创新产品，降低工序成本，增强市场的竞争能力，实现可持续发展。

（本报记者 卢虹）

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