经济线增后劲，城建线优环境，保障线强根基。农高区———“三线工作法”强力谋跨越

本报讯(通讯员 李强绪 特约记者 杨亮)激情五月，漫步莱芜农高区，只见项目建设快速高效火热推进，招商引资亮点频现风生水起，城镇建设日新月异焕然一新，处处洋溢着大干快上、跨越赶超的发展热潮。在新一轮大发展、快发展浪潮中，莱芜农高区建立“六大指挥部”、推行“三线工作法”，科学布置人员力量、统筹安排全局工作，党员干群上下同欲、合力攻坚，坚决打赢“攻坚二季度、大干60天”攻坚战，实现经济社会持续健康发展。

经济工作线增强发展后劲。招商引资是大项目建设的“活水源头”，农高区建立招商引资指挥部，由党委书记亲自挂帅，有关人员离岗专职招商，实施以商招商，充分发挥省级园区的高位平台优势，巧打“特色产业牌”、“区位优势牌”，镇机关、村、企业和杨庄籍在外成功人士四股力量拧成一股绳。成立10个招商部、组成4个专职招商小组，盯住、靠上，咬定有价值的招商信息不放松，确保二季度完成招商引资额6亿元，新引进亿元以上项目5个。大项目建设是经济发展的“牛鼻子”，农高区建立大项目建设指挥部，镇长为总负责人，把大项目建设作为经济发展的动力源和主推力，抓住当前项目建设的黄金时机，倒排工期抓节点、朝六晚九抓协调服务，确保智能机械设备研发及应用等14个项目实现投产见效，精毛纺织生产等3个项目主体建设完成。在产业园区建设发展上，采取市场化运作的办法，加快现代农业装备制造、仓储物流园、健康食品工业园三大园区路、水、电等基础设施建设，切实提高园区项目的承载力。实施总部经济带动战略。坚持把总部经济发展作为农高区新的经济增长极，建立镇域经济发展指挥部，并成立总部经济物流港，靠优惠的政策、优良的环境吸引企业入驻。同时，细化分解任务目标、明确到人，着力发挥4个社区45个村级作用，形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的良好局面。

城镇建设线优化发展环境。农高区把城镇建设作为优化发展环境、集聚人流物流、带动第三产业发展的总抓手。抓好土地增减挂钩工作。为确保如期完成小埠头、孟官庄等村土地增减挂钩项目，建立土地增减挂钩指挥部，设在小埠头村委会，并立即抽调党政成员及善做群众工作的机关干部15人，集中力量，全力攻坚，确保如期接受上级验收。按“两区同建”的原则，依托现代农业装备制造园，着手规划建设蔺王村集中居住区。加快推进生态文明示范区建设。抓住被列为全市涉农资金整合推进生态文明乡村试点的机遇，规划基础设施、生态环境、产业发展、村容村貌、公共事业等5大类22个项目，并成立10人工作组，确保项目顺利推进。推进水生态环境打造工作。充分利用汇河、汶河贯穿辖区的有利条件，围绕突出水系，抓好汇河、双龙湖、雪野干渠、汶汇连接渠水生态景观长廊。同时，着力改善水生态环境，加强对产业园区企业排放污水监管力度，通过完善供排水系统设计、建设生态湿地等，全面改善生态环境面貌。

稳定保障线夯实发展根基。干部作风、社会稳定是社会发展的前提和保障，农高区由纪委、组织部门总牵头，制定并遵守“四坚持三严格”纪律制度，建立“去向告知监督台”，加强对机关干部进驻工地、包村、包企业的调度督查，做到“一天一调度、一天一通报、一日一台账”。严格落实“一线工作、三线推进”、“交钥匙进工地”、“三定四包四熟知”、“争创百佳模范、打造优美环境”等工作办法，引导全体镇村干部一线比作为、项目比成效，全力打造一流营商环境。着力抓好信访稳定工作。信访、综治司法、各社区各村建立完善联动机制，做好对可能引发稳定问题的苗头、隐患的全面排查，切实把问题和矛盾化解在萌芽状态。 

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