“三票双述”让村干部考核更接地气

□刘小锐 本报记者 王爽

2月16日，春节后第一天上班，乐山市市中区水口镇石鼓寺村村主任谢亚平，就挨家挨户对村道质量情况进行回访，这条900多米长的村道春节前刚建好。

谢亚平最为忙碌的时段从2012年12月持续到了现在。“要过村里和镇上的年终考核不容易哦。”谢亚平的压力，是市中区950多名村、社干部所共有。该区自2012年创新村、社区干部考核方式，推行两轮述职、三票考核，更接地气的考核模式拓宽了基层民主，考核精度的提高强化了对基层党员干部的管理。

两轮述职基层工作立体迎检

2012年12月底，石鼓寺村年度考核会上，6名村干部向在座的70人进行全年工作总结。第一次参加考评的40名普通村民代表听得格外仔细。“为啥要投那么多钱搞城乡环境治理？”听到全村一年投入2万元进行城乡环境综合治理时，一位村民打断谢亚平的述职。“以前的垃圾池脏不脏？你觉得现在变得咋样？”谢亚平以实例作答。“这钱的用途在村务公开上也已经详细列举了。”谢亚平进一步的解释让这位村民满意点头。

此次述职之外，谢亚平还参加了向镇党政领导和机关干部的述职。全镇24名村（社区）支部书记、主任和他一样，每人作5分钟述职演讲。

第一轮述职，面向基层群众、村组干部；第二轮述职，面向党委政府和机关——村社全年抓党建、助发展的工作措施及成效要接受普通村民、机关干部与上级党委的立体检查。“通过纵向查绩效、横向比创新，进一步促使村、社干部增强责任感，为加快实现2013年工作开门红铆足了劲。”乐山市市中区委常委、组织部长方世国如是说。

三票考评三类“考官”分别打分

泊水街道较场坝社区支部书记余秋英在2012年的述职报告中这样写道：“一年里究竟做了哪些实事，群众到底认不认可，摆到台面上来晒一晒，干得好与不好就可以立马见分晓。”在她眼里，接受三类“考官”考评，让社区工作更有“挑战性”。

以前，村社年终考评主要由下属队（组）长、辖区单位代表说了算。“双方之间不是上下级关系，就是有工作联系。”余秋英坦言，“作为我们直接服务对象的基层居民，只有极个别代表参会，反映不了干部全年工作实绩。”今年1月，与全区243个村、71个社区一样，较场坝社区广泛邀请居民参加测评大会。“群众、党委、机关三类评委分别按工作实绩、工作效能、业务能力打分，三类测评结果加权汇总形成最终得分，直接与个人年度绩效及班子评先选优挂钩。”方世国介绍。

“真没想到群众会给我打100分！”较场坝社区居民的高度评价让余秋英兴奋了整个春节。

社区居民刘廷福是给余秋英打高分的30名居民代表之一。余秋英听说他失业在家，主动与他结成帮扶对子，多番奔走，终于成功推荐他到医药公司当驾驶员，改善了其全家生活。

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