本报讯(记者 杨秀玲)为不断激发创城动力,六安市创城工作采取日常督查考核、阶段性督查考核和年度督查考核三种方式相结合,对创城全方位督查,有效促进各部门、各单位创建全国文明城市具体任务的落实,持久推进创城工作。
加强日常督查考核,主要采用动态督查、文明程度指数测评、随机暗访、媒体曝光、电视问政等形式,对在日常督查考核中发现的问题,及时向责任单位进行反馈、交办,督促责任单位限期整改到位。实行阶段性督查考核,A类创城责任单位每季度进行一次督查考核,B类每半年进行一次督查考核,C类进行年度工作督查考核。阶段性督查考核主要采用材料审核、实地考察和问卷调查三种方式进行综合测评,对三种方式的分值占比实行动态确定。督查考核结束后,市创城督查办公室对发现的问题和不足进行总结点评、分析研判,对重难点问题进行协调会办;对存在的突出问题下发督办单,督促被考核对象限期整改,没有按时按质按量完成整改的,在下次督查考核中予以双倍扣分。对出现《全国文明城市测评体系》负面清单所列问题的责任单位,视情采取扣分或取消评先评优资格等惩戒办法。强化年度督查考核,在对A类督查考核对象进行第四季度督查考核时,综合日常督查考核情况和前三季度考核情况进行排名,最终成绩为年度排名。在对B类督查考核对象进行下半年督查考核时,综合日常督查考核情况和上半年考核情况进行排名,最终成绩为年度排名。C类督查考核对象综合日常督查考核情况和全年督查考核情况进行年度排名。
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