不听汇报只看现场这样督查项目很有效

□本报记者 孔芒

9月30日，泸州市重点项目建设流动现场会结束。这个会自9月16日启幕后，泸州市党政领导班子率市级各部门以及各区县党政主要负责人辗转各区县，督查项目落地见效情况，流动现场会采取只看现场，不听书面汇报，不看简报的形式召开。

泸州提出“着力六个突破、力争四年翻番”的奋斗目标，并把今年确定为“项目落地见效年”。目标既定，如何高效推进项目建设？泸州在采取月报制、约谈业主、督办的基础上，以召开流动现场会的方式督促项目建设进度，值得称道。

首先，眼见为实，进度、问题一目了然。以往听书面汇报后再看预先“设计”好的点，事实上“假打”的成分多。这次直接看现场，且至少看10个项目以上，如果工作不实，推进不力，根本不敢拿出手。反过来说，要想项目拿得出手，只有踏实解决项目推进中存在的问题，才能达到预期目标。

其次，这种形式有利于形成你追我赶、竞相发展的局面。将市级各部门和各区县党政主要负责人组织起来相互“看现场”，其他县区的亮点，自己县区的不足，一看就清楚。坐不住、等不起的感觉油然而生：看别人，比自己，就能看出问题和差距。

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