乡村振兴要不拘一格引人才

□ 徐勤勇

去年，纳溪区创新推出乡村振兴“特聘村主任”工作机制，广泛选聘优秀企业家等各类人才到村担任“特聘村主任”，助推乡村振兴战略落地落实，成功探索出了一条“人才有舞台、乡村得振兴、企业获发展、村民享实惠”的“四赢”之路。“特聘村主任”到村任职后，为每个村量身订制了发展规划，目前已招引项目18个，总投资达1.2亿元；依托当地资源优势，直接投资项目12个，大力发展乡村旅游、特色种植养殖等产业。同时，通过合资合作、投资入股等方式，助力村集体经济发展壮大。（详见本报5月12日8版）

实施乡村振兴战略是新时代解决我国“三农”问题的重大战略举措，而乡村振兴的关键在于人才。2018年中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，就提出“要把人力资本开发放在首要位置，畅通智力、技术、管理下乡通道，造就更多乡土人才，聚天下人才而用之”。

乡村振兴，应充分发挥本土人才带头技术传承、带强产业发展、带动群众致富的“领头雁”作用。本土人才对家乡怀有一种特殊情感，带着对家乡的这份情感干事创业、服务家乡，效果显而易见。但本土人才受限于自身的知识文化水平，在现代化农业技术普及、现代市场运作、金融支撑、互联网优势发挥等方面都受到一定的制约。因此，仅靠本土人才是远远不够的。

乡村振兴，必须创新乡村人才引进机制，不拘一格降人才，才能为乡村振兴带来新的活力。要让农业强起来、农村美起来、农民富起来，需要更多懂农业、懂技术、懂市场的专业人才加入，来支持农村建设和农业发展。而这些人才应从各行各业引进，把各行各业的人才资源转化为农村发展主力，打造高素质、高技术、高智商的农村建设队伍。纳溪区在这方面做了很好的探索，他们的第二批“特聘村主任”除企业家外，还有退居二线的领导干部，以及民营医院、学校、银行等行业的优秀人才。

乡村振兴在引进人才的同时，更要出台政策留住人才。对优秀的带头人，应该适当给予上升空间，并且出台相关激励措施，制定灵活的工作机制，做到政治上关心、工作上关怀、生活上关注、成长上关爱，激发引进人才干事创业的热情与激情。

群贤至则事业兴，人才聚则乡村兴。只要我们着力创新体制机制，吸引人才、留住人才，激发人才活力，就能共同奏出乡村振兴的时代强音。

新闻推荐

电商助力 纳溪香桃减量不减收

□冯志强特约通讯员周超文采摘、分拣、套网、称重、装箱、贴签、扫码、装车……5月26日上午，泸州市纳溪区电商中心的...

泸州新闻，故乡情，家乡事！不思量，自难忘，梦里不知身是客，魂牵梦萦故乡情。泸州，是陪我们行走一生的行李。