近年来,含山法院积极强化审判管理措施,努力构建以信息技术为依托、质效管理为重点、程序管理无缝隙、实体管理全覆盖为目标的审判管理机制,审判管理向精细化升级。截至今年5月,该院审判质效管理位列马鞍山市第一名。
强化管理意识。要实现“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的目标,最终要通过正确履行司法职能、公正高效裁判案件实现。因此,该院党组高度重视审判管理,牢固树立“审判质效是法院工作生命线”的理念,充分认识到“质效评估”是推动法院审执工作良性循环的有效手段,把案件质量管理工作作为“一把手工程”,形成了院长亲自抓、分管副院长直接抓、审管办和各业务庭负责人具体抓、全体法官积极参与的工作格局。
根据审判工作实际,该院制定了《审判流程管理操作规程》,将案件审理过程中的各个不同的环节,从立案、送达、排期、开庭、宣判、结案、执行、归档等都纳入审判流程管理中,明确各个环节的工作内容、时间要求,通过各个节点之间相互衔接、相互制约,实现审判、执行、信访等工作的有序运转。结合该院实际,测算出月均结案数并分解到各业务庭、人民法庭,压缩案件流转时限,加大调解力度,实现收结案良性循环。
强化管理程序。审管办每天上班的头一件事,就是打开电脑查看全院案件的审限情况,对临近2/3审限的案件,依托信息技术,及时向承办人发出预警、催办、督办通知,实现动态监控,严防长期未结诉讼案件的产生。坚持每周走访庭室,将质效考评中出现的问题解决在现场。每月都有一份全院质效考核的分析报告,对各庭案件审理情况、法官个人案件审理情况、审判管理软件录入情况、案件质量评查等情况予以通报。同时,对审判管理工作进行调度和点评,对全院的各项考核数据在两级法院的基本情况进行分析,通过细小数据变化,发现工作中的短板,分析背后原因,提出整改方案。
该院制定了案件质量评查办法,把庭审和裁判文书“两评查”活动同岗位目标管理、评先评优等结合起来,以日常抽查为主,结合专项评查,建立考评到部门,排名到个人的岗位目标考核制度,确保“两评查”活动的常态化和规范化。 2012年以来,该院先进集体、办案能手、调解能手的评选,都根据审判管理质效评估的排名来确定,有效激发了全体干警工作的积极性和主动性,在全院形成了重业务、重学习、重案件质量的良好氛围。
强化信息化应用,加快数字化法庭建设进程。该院机关2个审判法庭和林头人民法庭已经建立了数字化法庭,计划今年内所有审判法庭、人民法庭的同步录音录像都要到位,每个庭审案件都要有庭审光盘附卷,让公正“可定格”、“可再现”、“可复制”。加大审判管理信息化含量,所有案件涉及的所有纸质材料、文字记录、诉讼文书等进行同步录入,实现法律文书网上审核、签发和打印,电子档案同步产生,案件质效评估、审判态势分析网上自动生成等功能。借助信息化手段,开展了庭审微博直播和裁判文书上网,开通了远程庭审、远程提讯、远程质证,努力提高审判工作效率,有效降低司法成本,确保庭审安全。 ·马中法陈良庆·
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