王兴全年月我被组织选派到东区银江镇阿署达村任党支部

□王兴全

2010年8月，我被组织选派到东区银江镇阿署达村任党支部副书记。工作一年来，我扎根基层、服务基层，实实在在为当地群众办实事、办好事。

追根溯源，要发展就要先转变观念

阿署达村距攀枝花市中心仅5公里，距火车站20公里，交通便捷。虽然拥有较好的自然环境和地理优势，但该村始终发展不快，村民生活水平难以提高。通过认真思考、仔细琢磨，我发现其根源在于当地村民思想保守、安于现状、存在“等靠要”的思想。为此，我以抓好村干部队伍建设为着力点，积极协调原单位制定出长期帮扶计划，通过提供人力、财力、智力等支持，积极引导村民转变观念。随后，我先后组织30多名党员、致富带头人、村干部、村民代表分别到江苏华西村、藤头村，成都三圣乡，楚雄彝人古寨，西昌小渔村等地进行考察，让村民学习发展旅游的宝贵经验。同时，我还积极协调市委组织部远程教育中心，指导阿署达村远程教育站点开展工作，为村民及时了解政策法规、学习新知识、更新观念提供了平台。2010年，该村远程教育站点成功创建为省级“百千万示范站点”。 

如今，阿署达村的面貌发生了巨大变化：全村有900多人外出务工，占全村劳动力的80%；村“两委”理清了发展思路，明确了发展定位，确定了打造“城市近郊休闲旅游聚集地”的发展目标；村里办起了7个农家乐，今年又有10户村民提交了办农家乐申请；在农家乐的带动下，运输业得到快速发展，村容村貌有了明显改观，村民自觉养成了良好的生活卫生习惯。2010年，全村累计接待游客25万余人次，实现旅游收入1500余万元，农民人均纯收入达到7270元，连续四年人均收入增长超500元，创历史新高。

真情实意，为村民办实事办好事

在下派挂职期间，我积极想方法、出点子，想群众之所想、急群众之所急，真心、真情、真意为群众办实事，受到群众的一致好评。

村里有条便道是学生平常放学回家的必经之路，但每逢下雨天，这条便道就成了烂泥路，学生经常会摔倒在一旁的沟渠、水田中。为消除这一隐患，我积极协调原单位发动干部职工捐资修建了1500米的石板路，解决了400多名村民和50多名学生的出行难问题。为打造阿署达自己的品牌，我积极协调工商部门，帮助查阅资料、申请注册，争取到50000元的帮扶资金，帮助村民成立了大丰收果品销售农村专业合作社，极大地鼓舞了村民脱贫致富的信心。

在平时的帮扶工作中，我始终坚持扶贫与扶志相结合、“输血”与“造血”相结合，协调相关部门到阿署达村开办“农民业余培训学校”，进行芒果种植技术免费培训等，提升当地发展经济的“造血”功能。截至目前，共开展免费技能培训和专题培训8期，培训村民近600人次。

发挥优势，激发基层党组织活力

我担任阿署达村党支部副书记以来，重点做好抓班子带队伍、培养致富带头人等方面的工作。指导阿署达村搞好换届选举工作，深入宣传换届选举政策、程序和方法，通过层层推荐、公推直选，选出了村民信任的、全区最年轻的村党支部书记。立足于为村民提供高效、便捷的服务，我提出升级打造阿署达村村级便民服务中心，这项工作目前已成为全市“挂包帮”工作的示范工程。

2011年，阿署达村被确定为市级“挂包帮”活动示范点打造对象后，我积极统筹人力、物力、财力等资源，在充分调研并征求银江镇及阿署达村村民意见的基础上，提出了以“建强一个领导班子、制定一个发展规划、实施一批惠农项目、打造一批特色产业、培育一批致富带头人、实现一个根本变化”为主要内容的“六个一”打造思路和以“城市近郊休闲旅游度假示范村”为重点的亮点打造方案，将示范点打造细化为6大项19个小项，为示范点打造工作指明了方向，奠定了基础。目前，通过市、区两级挂包帮部门共同推进，示范点打造工作已取得阶段性成效。

（作者单位：市委组织部）

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