推进电子政务 实现资源共享

近年来，市住建局按照市政府统一部署和要求，高度重视电子政务信息化工作，加大推进力度，统筹规划，加强协调，深化应用，拓展服务，发挥电子政务促进管理创新、提高公共服务水平的积极作用，为全市社会经济发展作出了新贡献。

资源整合是关键，相互分离的部门信息共享——由于处室与处室之间、部门与部门之间不能实现互联互通，信息无法共享，无法交换，使工作效率无法提高，转变政府职能的目的难以实现。市住建局电子政务建设的可贵之处，就是在惩防体系建设和工程建设领域专项治理工程中，充分利用电子科技手段，与市财政局共同创新工程建设项目规费的征收征管新模式。2011年4月25日，工程建设项目“一站式”收费电子征管系统正式启动。该系统的运行，使得原来相互分离的处室、部门信息能够资源共享，沟通更加快捷，各种建设规费实现了应收尽收，确保了财政非税收入任务的顺利完成；同时，政府为民办事的效率大大提高。

阳光审批是重点，实现办件情况公开透明——市住建局经过10个月的前期需求论证和技术研发，成功开发出“攀枝花房地产开发项目综合监管系统”。2011年4月1日正式投入使用以来，目前已有金泰公园大地、仁和波尔卡城邦等36个房地产项目纳入系统进行监管。该系统的良好运行，标志着攀枝花市房地产开发从规划条件提出、“两证一书”办理、施工许可到竣工验收备案全过程纳入系统监管。经办人员和领导的审批责任及办件情况在系统中一目了然，相关部门、纪检监察机关和企业可随时登陆系统，实时查看工程项目进展情况和手续办理情况，从而实现了办件情况公开透明。不仅是房地产开发项目监管系统，“一站式”收费电子征管系统，从审批、收费、减免到资金管理都进行全程监控，实现建设系统与财政非税收入管理系统的有效对接，减少了该工程中由于人为因素而造成失误及损失，实现各职能部门之间的相互监督，提高了整个征缴业务操作流程的透明度，促进党风廉政建设。

观念转变是动力，来源于服务理念的创新——在推进电子政务建设时，市住建局上下有个共同的认识——观念先转变，尤其是领导。行政审批、“一站式”电子收费、综合监管系统“三位一体”的运行模式，将审批流程和收费标准固化，最大限度的减少了审批过程中人为干扰的因素和部门的自由裁量权，破解了过去运行中体制机制上的障碍。同时，通过加大监察工作力度，有效提高了审批效率，提升了政府服务形象。这既是一种服务理念的创新，又是经济社会发展的需要，为实现“十二五”目标，促进全市经济社会又好又快发展提供了有力的环境保障。

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