小镇谋新变

□本报记者 江潇

一座小镇，一户农家，在攀枝花实施多点多极支撑发展战略、创建中国阳光康养旅游城市的过程中，悄然发生着这样的变化……  

房子变：修车铺变小洋楼

7月12日，大雨后的红格小镇，格外清爽。42岁的何本华与妻子高兴芳正和10名工人忙着赶建5层新房。“无论如何都要赶在今年‘十一\’黄金周前开业。”小憩间，何本华蹲在街旁，点燃旱烟，指着对面一幢2层小楼说，“我家以前也是那样的，面积小，租出去搞汽修。和现在镇上搞旅游的人家比，明显没竞争力。”

2012年8月，红格开始打造欧洲风情小镇，消息一传出，村民看到了商机，何本华也不例外。

何本华家以前曾修建了一幢2层小楼。由于不懂经营，他像许多当地村民一样，只能把房子租给别人开汽修店，后院也租出去做废品收购生意。“当时只要不犯法，租出去经营啥子都行。”何本华说，他除了收租金，再就是种自家的7亩果树。“收入很有限，档次也低。”老何很感慨。

“自从政府花大力气打造红格，我就觉得搞汽修、收废品与旅游小镇的发展格格不入。”何本华盘算开来，不如把自己的老房子拆掉，建一幢5层新房，搞点与旅游相适应的买卖，多赚些钱。

2012年10月，老何夫妻终止了汽修店和废品收购的租房合同，在原址上按照统一的欧式风格建新楼。“建新房要花100多万元，开始担心筹不到钱，又不懂得房屋设计，后来县、镇政府工作人员指导我们怎样修建、装修、设计，还帮我们申请银行贷款。”何本华回忆道，“干部们还组织我们外出考察，学习饭厅如何布置，旅馆、厨房、饭厅该买些啥子东西，咋个待人接物。我们信了，这样做，肯定能赚到更多的钱！”

身份变：庄稼汉变“总经理”

如今，清一色的简欧风格建筑，干净整洁的环境，高大挺拔的热带植物，红格风情小镇正吸引越来越多的游客前来。“几年前，我带儿子去北京旅游，那时候想都不敢想，我的家乡也可以成为这么有档次的旅游景点。”何本华见证了红格的变化：五星级假日酒店开业、省运动技术学院训练基地动工、绿色运动休闲中心落户、假日酒店二期建设启动……目前，红格镇已形成以假日酒店、省运动技术学院训练基地为核心，温泉宾馆和红山国际为两翼的“V”字型运动休闲旅游发展格局。

“真正让我麻起胆子干一把，还是去年8月以后。”红格在变，何本华也在变，“刨了半辈子泥巴，当了几年房东，现在我也当盘老板！”新房子还在建，何本华已经觉得有点“跟不上形势”：“从现发展势头看，最多几年，5层楼的规模怕是有点小啰。”

角色变：旁观者变参与者

红格的“脸面”在变，红格人的“身份”在变，观念在变。

欧洲风情小镇已现雏形，大家考虑最多的就是如何管理好小镇。

“房前屋后的环境卫生、绿化、美化、亮化、公共设施，都必须责任到人。”对于从前的红格，何本华有很多“看不惯”，“以前街上卖啥子的都有，人又不自觉，把环境弄得脏乱差，占道经营、乱停乱放的多得很；现在，大家都自觉了，变化太大了。”他说，自己家的新楼建好后，他也要这么做。

“现在啥子都讲品牌、质量，游客来我们这里吃住耍，环境、设施、味道、服务态度必须样样牢靠，游客才会来了还想来。”妻子高兴芳表示，她还要“上街去当文明劝导员”。

“随着旅游的发展，最可喜的是农民观念、思想和精神层面的改变，他们不再一味追求经济利益，更加注重品牌和服务，这也是盐边县发展产业、建设新农村的重要成果。”红格镇党委书记刘天华告诉记者。

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