本报通讯员 郑培波 王瑜 张守艳 李辉 高志前 杨健
员工从800人到1600人,在建面积从289万平方米到534万平方米,产值从20亿元到40亿元,大项目、新项目、好项目不断建设落成……这一组组上扬的数字,就是兴业建筑人2017年交出的完美答卷,也是向蓬勃向上、充满活力的新日照献上的一份“新年礼物”。
2017年,兴业集团天泰建筑公司对外抢抓市场机遇,铸造精品工程,树立行业标杆形象;对内苦练内功,大胆谋划产业布局,积极探索技术创新,企业管理向纵深发展,企业核心竞争力进一步提升。这一年,企业产业布局日趋优化,承建项目遍地开花,各项荣誉纷至沓来,人才队伍焕发活力。
天泰建筑公司已从建筑市场的一个积极参与者,成长为有作用力的推动者、有影响力的引领者,大踏步跨入综合实力稳居全市前列的现代化建筑施工企业。
产业布局:高度决定格局
察势者智,驭势者赢。
2017年,天泰建筑公司紧紧围绕兴业集团发展战略,勇立发展潮头,敢为行业引领,主动适应新形势,积极推进产业结构优化,不断提高经营管理水平,迈出了构建“建筑集团”的最坚实一步。
公司审时度势,先后在涛雒、莒县成立了第四、第五分公司,为企业走进区县、实现区域发展奠定了基础。目前,公司资质序列更加充实,各项产业充满活力,5个土建分公司和7个专业分公司齐头并进、相互支撑的大发展格局,已经形成。
资质是建筑企业的“敲门砖”,而“创优”则源于企业的实力和自信。2017年,天泰建筑公司顺利晋升建筑装修装饰工程专业承包壹级资质,并增项建筑机电安装、古建筑、环保工程和起重机械安装四项资质;同时新增“泰山杯”1项、“省优质结构杯”2项、“港城杯”12项。截至目前,公司各项资质已达10项,遥遥领跑日照市场。
“创新是推动企业发展的引擎,也是企业做大做强的动力之源……”谈起科技创新,天泰建筑公司董事长丁兆良信心满满。
立说立行,不等不靠。企业内部一场轰轰烈烈的创新大战,随之打响。
成立BIM项目组团队,组建装配式施工项目部,确保企业始终走在科技前沿;参编了中国工程建设标准化协会《装配式混凝土建筑工程总承包管理标准》《建筑工程质量管理标准》;“塔吊失电回转制动装置”等3项专利获得国家实用新型专利,“外墙瓷砖嵌缝机的研制”等20余项QC成果获得省市级荣誉……
团队建设:机制创造激情
致天下之治者在人才。
2017年,天泰建筑公司参加了近20场院校招聘会,共组织135场次面试,人才队伍进一步充实。新鲜的血液源源不断地增添进来,如何让新员工尽快融入集体,最大限度发挥他们的专业优势和内在潜能,成为摆在公司面前一道最大的难题。
天泰建筑公司秉承“培养人、教育人、成就人”的人才战略,进一步梳理组织架构,积极推进“师带徒”制度,稳步试行内部员工“持证上岗”,大胆提拔培养优秀员工,一大批品质和能力突出的优秀新员工破茧成蝶。
有能力有舞台,有引领有带动,如今,1600余名天泰人正围绕着同一个梦想,同一个目标,满怀激情,高歌向前,构筑了和谐奋进、激情迸发的天泰文化氛围。
12月初,天泰建筑公司领导走访调研活动又一次按下了“启动键”。企业管理者兵分三路,以“问题导向、目标导向”为中心,各赴分公司及各项目,与企业负责人和基层一线的普通员工面对面交流。
一条条建议,一项项创新,在调研中慢慢浮出水面。通过调研,管理者看到了制约企业发展的短板,倾听到了职工最真实的心声,理清了经营思路和管理思路,为企业更好更快发展奠定了基础。
正是这一次次的深入调研和亲身实践,公司领导层才更具高瞻远瞩的胆识,更具做大做强的豪气。这份豪气的背后是文化自信,而这份自信来自于集团实力,来自于兴业情怀。
项目管理:实干成就梦想
2017年,面对项目多、分布广、难度大等特点,天泰建筑公司以不断增强企业内生动力为原则,对项目管理进行了大胆的创新和改革。
《生产经营管理办法》和《项目部考核办法》的出台,有效调动人员积极主动性;“中心包联项目”做法,使后勤管理者走进了基层,解决了很多项目最棘手问题,同时也锻炼了干部队伍;“计划管理”的推行,将全年生产任务、管理目标层层分解,确保企业内部形成合力……这些做法的实施,标志着天泰建筑公司完成了由粗放式管理向精细化管理的华丽转身。
岁末回首,一帧帧动人的图景次第展开。
官山社区作为全省重点民生工程,关乎于城市形象提升和居民生活居住条件改善。因此,该项目也成为兴业集团举全集团之力倾情打造的精品项目。
该工程自2016年4月1日开工以来,天泰建筑公司勇于担当,事不避难,派出最精干的力量进驻项目,管理中严格按照市、区的有关要求,明确思路,强化措施,认真扎实推进工程建设,确保居民住上放心工程。宽肩担当,脚步丈量,拼出了“天泰速度”,创出了“天泰奇迹”。仅用了一年半的时间,便完成了大部分的施工建设任务,整个社区“旧貌换新颜”。
11月24日,由天泰建筑公司承建的岚山一中教学楼项目顺利封顶,这是日照市首个采用钢筋混凝土预制构件的装配式工程。2017年,兴业集团参与投资了市首个住宅装配式建筑工业化产业基地。在此引领下,天泰建筑公司响应国家政策,倾力构筑环保新高地,积极探索装配式在建筑行业的应用,努力打造新型科技化建筑产业。
随着企业进入高速发展的新时期,承接的工程量也在不断加大。天泰建筑公司积极探索项目管理新模式,在七里安置区率先开展“大项目管理模式”,成立了七里安置区大项目部。目前该试点运行正常,大幅度精简了项目管理人员,各项工作高效推进。
这一年,由天泰建筑公司承建的500多万平方米建筑工地上,处处涌动着拼搏奉献、大干快干的建设热潮。从官山社区跑出的“兴业速度”,到装配式建筑唱出的“环保新旋律”,再到七里安置区试行的“大项目管理新模式”,天泰建筑公司掀起了2017年转型升级新高潮。
结语
时序更替,梦想前行。一年来,天泰建筑公司始终紧跟兴业集团发展步伐,厉兵秣马,砥砺前行。站在新的历史起点上,天泰人正挥舞着“跨越发展”的如椽巨笔,高擎“质量兴业、大爱筑家”的旗帜,进一步向管理要效益,向科技要效益,在这座滨海小城描绘出一幅更加壮美的发展画卷!
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