驱动“三驾马车”推动跨越崛起——宿州市改革创新组织工作综述

选干部、强班子，选派经济金融类干部到市直经济综合部门、县区、开发区挂职任职，提升领导班子引领经济发展的能力；

抓基层、打基础，选拔致富能手、外出务工经商返乡人员和农民经纪人进入村“两委”，农村发展有了更多“领头雁”；

搭平台，聚人才，启动“十百千万”人才引进培养工程，敞开怀抱欢迎宿州发展所需的各类人才……

近年来，市委牢固树立“组织工作出生产力”理念，以改革创新精神大力驱动干部工作、基层党建、人才工作“三驾马车”服务全市经济社会发展，实现了组织工作与跨越崛起的“同频共振”。

崇尚实干，大力选拔干事创业的“实干家”

2011年5月，国元证券客户资产管理总部副总经理李峰被省委组织部选派到砀山县，挂职任县委常委、副县长，分管金融、科技工作。三年挂职期间，李峰充分发挥金融专业优势，在全市率先成立融投资协会，完成农商行改制工作，积极推进企业上市培育工作，砀山县被确定为全省6个农村信用体系建设实验区之一，荣获省“金融生态示范县”称号。李峰实干的精神、突出的成绩，加上市委求贤若渴的真诚和迫切，促使市委在李峰挂职即将期满时，专门向省委组织部请示，盛情挽留他继续任职。2014年3月，李峰出任宿州市政府金融工作办公室主任。履新以来，面对经济下行压力加大的大环境，他大展拳脚，协调各方关系，持续净化金融生态环境，全市有效信贷投入大幅增长，有力地支持了地方经济发展。

干事创业，首在用人。一支作风过硬、能打硬仗的高素质干部队伍，是推动宿州跨越发展的关键所在。对李峰的挽留与重用，体现了市委围绕发展选干部、强班子的坚定信念和务实举措。

崇尚实干树导向。坚持新时期好干部“20字”标准，立足宿州实际，市委旗帜鲜明地提出“谁真干事就支持谁，谁干成事就使用谁”，大胆提拔“狮子型”、“亮剑型”、“阵地型”干部，着力把加快宿州发展需要的好干部及时发现出来、合理使用起来。

考实选准调“不为”。建立健全科学的干部考核评价机制促进领导干部树立正确政绩观，通过百分制考核研判领导班子执政力，坚持立体式考核研判干部执行力，强化考核结果运用，及时把想干事能干事不出事的干部选出来、用起来，把不作为、乱作为的干部调下去，充分发挥了考核“指挥棒”、“风向标”、“助推器”作用，点燃了干部队伍干事创业的激情。

盘活资源激活力。坚持全市干部“一盘棋”，着力推进干部跨地区、跨部门交流。2014年，市委在全市范围内首次开展科级干部大交流，70名科级干部跨区域、跨部门交流，69名科级干部内部轮岗，有效破解了机关中层干部“中梗阻”难题。面对新岗位、新工作，激发了交流干部“想事、谋事、干事”的热情和活力。  （下转第2版）

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