持续加力招商引资推进发展提速提效

（上接第1版）弘扬招商引资“千方百计、千山万水、千言万语、千辛万苦”的“四千”精神，常沟通、深交流、多协调、快衔接。对国际、国内、行业500强，央企、省企和知名民企，更要集中力量，主动上门，勤访多跑，主攻龙头带动型、骨干支撑型和基地辐射型项目。市委、市政府实行领导带头、无会招商周制度，目的就是领导垂范，带领各级干部走出去沟通交流，推介项目，招来客商。这种制度要长期坚持下去，以求久久为功。否则，都坐在家里，怎么能推出项目、等来客商？

要优化环境抓招商。在目前各地政策、要素趋同的情况下，招商引资拼的就是软环境。从这个意义上说，软环境就是硬实力。点燃激情、提升效能，在招商引资方面的体现，就是要为企业发展提供优惠政策、优质服务、优良环境。一定要想企业之所想，忧企业之所忧，解企业之所急，扎实做好服务工作，才能使千辛万苦招来的企业尽快启动建设，尽早见到效益。服务好一个企业，就会树立起一块口碑。否则，已有的项目都落实不了、发展不好，甚至已经引来的企业再次迁出去，怎么能够招来新的客商？

要严明奖惩抓招商。像其它任何工作一样，招商引资工作必须严格考核、兑现奖惩。没有严格的考核督促，目标任务就会流于形式；没有严肃的奖惩措施，招商工作就会缺乏活力。说了算、定了干，对招商引资这项工作来说，就是要动真碰硬，实施离岗招商制度。从明年起，市委、市政府将对招商引资实行一个季度一次提醒，从第一季度末就开始提醒，半年开始，没有招商进度的，主要负责同志要离岗招商。这一制度将长期坚持。否则，干与不干一个样，干多干少一个样，怎么体现制度的刚性约束力？

好风凭借力，送我上青云。招商引资招来的是先进的发展理念，引来的是优质的发展要素，铸就的是美好的发展前景。只要全市上下深化共识、凝心聚力、持续加力，更多、更大、更好的项目，一定会如雨后春笋纷至沓来，在宿州大地上落地生根开花结果。

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