掀起项目建设效能提速新风暴

（上接第1版）培育一批时刻在状态、时刻在行动，敢闯敢试、敢想敢干、敢抓敢管的“狮子型”干部。另一方面要杜绝“懒、慢、推、假、冷、脏”等不良行为，抓好绩效考核,提升政务服务水平。我们要按照建设服务型机关的要求，深化行政审批制度改革，进一步简政放权，减少办事环节，缩短办结时间，把不该管的事项坚决取消和下放，把能够交给市场和社会办的事情全部交出去，不折不扣地落实《岗位责任制》、《服务承诺制》、《首问负责制》、《关于加强项目审批和资金安排过程监督检查的规定》等12项制度，凡事做到有法可依、有章可循。同时，要力行求真务实之风，摸实情、讲实话、出实策、办实事，广泛听取意见，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改，实现机关提质提效，提高依法办事的能力和水平。

记者：如何抓住项目这一“经济工作的生命线”？

李励：我们将把项目作为经济工作的总抓手，加快重点项目进度，统筹结合，谋长远，保增长。

铁路、机场、煤电能源等基础设施项目大多需要上级审批，项目谋划和前期工作周期长。各责任单位，要按照项目特点和工作要求，形成各具特色的有效推进机制，采取多种方式推进项目建设，以非常之力、超常之举谋求宿州跨越式发展。在积极协调上级审批手续的基础上，多与项目业主沟通，提高业主跑项目、争项目的主观能动性，进一步激发市场活力。在手项目中，宿州民航机场项目要在争取上级支持的基础上，多与合作方沟通，求同存异，鼎力推进；宿州钱营孜2×350MW低热值煤发电工程符合国家产业政策，业主积极性高，我们要紧盯国家部委，尽快拿到路条；华电宿州电厂二期，工作重心是增强业主投资信心，尽快清理和完善支撑性文件；宿州风电官山和符离两个风电场下半年有望建成投产，要围绕投运配套开展工作，确保已形成的投资尽快转化为对经济社会发展的支撑；宿淮铁路今年有望全线贯通，要着力争取蒿沟站同步建设；郑徐客运专线已开工建设，要着力做好征迁和补偿款发放工作，协调施工单位抢抓进度，安全施工。

做好在手项目工作的同时，市重大基础设施项目指挥部还未雨绸缪、主动作为，科学统筹谋划后续项目，一方面抓好自身项目谋划，另一方面牵头做好全市项目谋划。总之，指挥部将强作风、提效能，通过抓谋划、抓储备、促开工、促投产，推进重点项目和园区建设提质提效，以抓责任保项目建设，以抓项目促经济发展。

本报记者  关小宇

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