落实“三项责任”建立“三种机制”市开发区项目建设有人有责有机制

本报讯  全市重点项目和园区建设“推进月”活动开展以来，市经济开发区积极响应，迅速行动，全力开展项目调度和帮扶，帮助企业解决项目建设过程中的重点和难点问题，全面掀起新一轮项目建设热潮，力促项目顺利开工建设，确保建成投产。

对于项目建设工作，市经济开发区实施主要负责人总负责、分管负责人具体抓制度；各分管负责人采取责任到人、责任到事、责任到时的“三项责任”措施，对“推进月”活动工作开展、项目进度、督查落实情况进行全程、全方位跟踪。

针对重点调度的瑞年健康产业园、永通（宿州）控股有限公司林浆纸一体化等12个项目，开发区逐个项目进行建设情况摸排，并列出《项目时序进度安排表》和《项目问题排查表》，细化问题，强化落实。

同时，市经济开发区通过建立“三种机制”，强力推进项目实施。高效建立协调机制，主要负责人亲自挂帅，承担项目联系、工作指导、跟踪服务、企业帮扶的责任，同时明确一名联络员，积极参与项目协调调度；高效建立督查机制，充分利用《项目时序进度安排表》和《项目问题排查表》，找到督查、跟踪、落实情况的方法和路径；高效建立问责机制，明确要求各分管主任、各局室负责人和具体经办同志都要有担当意识和责任意识。

“推进月”活动开展以来，开发区严格遵守“见五次面、开五次会、现场办公五次、解决五个突出问题、提出五点建议”的“5乘5”工作要求，根据项目进展情况随时到项目现场协调解决存在问题，各项目负责人做到一天一碰头，一周一调度，实地了解项目推进过程中存在的问题。开发区指挥部按照项目分类已召开5次现场调度会，对每个查找出的问题分步解决，至目前已协调解决28个问题，会见项目负责人近30人次。

目前，冠军建材建设玻化陶瓷生产项目办公楼正在装修，宿舍已建成并投入使用，厂房主体已竣工，等待设备安装，其他附属厂房正在建设。水、电、绿化工程已经对外发包施工。5月份开始进行设备安装调试，预计10月份正式投产。

无锡瑞年实业有限公司投资建设的健康产业园项目，主要经营中药研发与生产、蚕蛹肽生产、眼药研发与生产等。项目总投资15亿元，用地500亩，项目分两期建设，一期投资10亿元。目前公司注册、项目审批、规划设计、地址勘探和施工图设计等前期工作已完成。

（本报记者  王志新）

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