反思年末“用工荒”程绍德

每到岁末年初，“用工荒”成了令很多企业头疼的通病。从加工制造到商贸流通，人手紧缺几乎蔓延到各行各业，许多企业常年摆台“招贤纳士”。招工为何这样难？

（1月25日本报4版）

一般来说，越是接近春节，就越难挤上返乡的火车，而大巴的价格往往也高出平时的几倍。为了省却这份麻烦，一些准备回家过年的外来工干脆早些辞工。如此，便导致了年末工人返乡潮的提前到来，让不少企业早早感受到了“用工荒”压力。一些企业为了顺利渡过年末用工难关，纷纷采取加薪、外出招工等多种方式留住老员工、吸引新员工。

实际上，芜湖市企业招工难，并不是年末才出现，只不过是年末更为集中一些罢了。最近几年，每年都有很多的外来务工人员在春节返乡之后，不再回到芜湖务工。导致这种现状的因素固然有很多，但其中最主要的一个，还在于一些企业用工不够规范，用工环境较差。正如市人力资源市场负责人所表示，芜湖市劳动力在比较本地企业与外地企业的薪酬、福利、保障、工作环境和生活设施条件后，终究还是“孔雀东南飞”，造成企业留不住人。

一些企业，把提高工资待遇看作是留住员工的法宝，但是，和第一代“有活就干、给钱就行”的农民工相比，新生代农民工对企业的工资福利待遇、劳动条件、劳动环境、企业文化等也都有了新的要求。他们外出务工不再像父辈那样仅仅为了谋生，而是为了获得自身发展和谋求更好的生活。因此，他们就业观念的变化也迫使企业在留住工人的策略上有所调整，企业要想留住工人，更需在感情上、发展平台上、生活环境的改善上下一番功夫才行。当然，这也在某种程度上说也考验着企业的应变力。

另外，眼下一些民营小企业和工人之间劳动关系松散，双方都没有签订劳动合同的惯例。如此，看起来会给企业减少不少的麻烦和开支，但因为双方没有合同约束，工人对企业缺乏一定的团体感以及归属感，这反而给企业用工造成不利的影响。这一点，同样需要反思。

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