保护环境 构建和谐

市五一劳动奖章获得者、新兴铸管程文

我所在的企业是央企的国有大型企业，虽然是工段级生产单位，却是芜湖新兴的创利润单位。在积极为企业创造经济效益的同时，也在努力为芜湖创造一个优良的生活环境而积极努力着。企业在生产过程中的废油以往都是流向排水沟而直接排放到厂外，对环境不仅造成污染，也增加生产成本。我就组织力量进行技术改造，将生产过程中的废油集中在汽轮机的积水坑，并做到真空脱离水、油分开，再定期进行收集，这样一年可回收近三吨的废机油，减少了环境污染，也降低了生产成本。

在公司的煤气夹缝中去抢产量，因为生产过程中不仅需要平衡公司的煤气管网压力，还要在生产过程中把蒸汽返供到总管。为此，我在生产组织上提出了两个确保，一是确保公司煤气总管网的压力平衡，二是确保煤气零放散。根据生产制定出相应的生产措施，在煤气夹缝中抠产量。生产岗位的点巡检制度，加大生产保障力度，并组织力量检查制度的落实情况，在工段内及时开展劳动竞赛活动，比各班生产产量，比同岗位操作的准确性、及时性，比生产中的安全稳定性，加大分配考核力度，从而激发和调动了员工的工作热情。

为了保证生产的连续性和稳定性，我把生产上有文化、年富力强的年轻人大胆的往前推，让他们在生产中去磨练，去挑重担。在工作中采取首末倒换的方法，将原来岗位上的当班核心（当班小组长）和主操倒换到副操岗位来辅助他们，在实际生产过程中帮助他们积累生产经验，用最短的时间完成岗位成才，而且还在生产上大胆启用年轻人挑大梁，同时定期对员工进行岗位技能培训，培训方式也是灵活多样。过去一年完成发电量2.49亿度电，创造出生产史上的最好成绩，也提高了企业生产用电的自给率，极大地降低了对电网的依赖度和压力。同时全年消耗高炉煤气51380万立方米，焦炉煤气3972.8万立方米，转炉煤气13477.86万立方米。极大地减少了对大气的污染。

构建和谐的生产工作环境凝心才能聚力，我更知道抱团才能取暖，在生产管理过程中，团队100多名员工亲如兄弟姐妹，心中装着员工，处处为他们着想，为他们办实事，排忧解难。

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