企业 改善环境，为新职工营造归属感

芜湖一家设计印务公司的总经理马先生坦言，公司目前急需熟练的美工、设计人员和客户服务等职位，从去年秋天一直在招聘会现场招人，但没有招到几个让他满意的。

马总说：“虽然芜湖的一些高校也开设了一些相关的设计专业，去年也曾经招收过几名男生，但是实习期一过，自然淘汰掉了一些，我们希望招到的大学生能立即上手，而不是再花费精力去培训。”

一边是“一碗难求”，一边是用人单位遭遇用人荒，问题何在？

“应届生们对用人单位的观望性太强、抗压能力弱。”设计专业相对其他的专业，工作时间相对过长，常常做方案要加班，对客户的要求要有充分的领悟等等，面对无数次的方案修改，使一些应届大学生失去耐心，尽管企业想办法营造公司文化氛围、提升工资待遇，对于2000、3000元的薪资的起点，很多新人并不满意，而公司花心血培养到成熟的设计人员还是往地产行业、或者一些发达城市流动。

在采访中，记者了解到，在芜湖经济技术开发区，一些企业为了留住人才都在积极地营造一种好的产业就业模式：解决住宿、就餐、交通、开展职工文化交流、提供培训机会，用工环境不断向好，格力等规模化企业还形成了由企业人力资源中心牵头，通过交流、疏通，来体现企业的人文关怀。不少企业还有专门的“离职谈心”，让员工将评出不敢说的话在离开时大胆说出来，以帮助企业进行改善，更加成熟的发展。

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