“只有公司好,职工才能生活得更好,这就要忠于企业,忠于岗位,持续地为企业取得良好效益而竭尽全力。”这就是共产党员、芜湖恒昌铜精炼有限责任公司副经理张华彬的幸福观。
现年46岁的张华彬,自1989年参加工作以来,二十多个春夏秋冬,无数个日日夜夜,张华彬没请过一次假,没迟到过一次。他以超人的毅力,克服了常人难以想象的种种磨砺,赢得了群众称赞,先后被评为恒鑫集团优秀职工和飞尚集团总部优秀职工。
以身作则,降低能耗谋发展
张华彬2003年担任电铜厂厂长助理,2011年,被任命为电铜厂厂长。他凭借多年的生产管理经验,取得了电铜质量合格率一直保持在100%的好成绩。为了降低精炼回炉成本,张华彬带领电铜厂团队对生产工艺进行调整,改造蒸汽管道的走向及循环系统,降低了能耗,创新使用超标的阳极板生产电铜——仅2011年共使用超标阳极板近4000吨,为公司降低回炉成本300多万元,克服了原料紧缺的矛盾。
电铜厂工作环境比较艰苦,他总是身先士卒。夏季,电解槽上像一个大蒸笼,酸雾弥漫,让人难以睁眼,但哪里最苦张华彬就会出现在哪里。2011年下半年的一天,张华彬因疲劳过度,晕倒在工作岗位上。当救护车将张华彬送到医院后,医生对他进行了紧急救治,量过血压后,医生也吓了一跳,高压200mmHg,比正常值高出近1倍,医生建议他修养2个月,可他住院1周后,又急忙投身到紧张的工作中。
同心协力,保持健康的发展态势
“喊破嗓子,不如干出样子。”这是张华彬的口头禅。他很少闲坐在办公室,喜欢到生产现场走走。
2013年根据总部战略转型的要求,电铜厂逐步缩小生产规模,直至停产,这样电铜厂70多人的分流安置就成了2013年的重点工作。一些人在工作专注方面不安心了,给安全生产带来巨大的隐患。张华彬看在眼里,急在心里。白天,张华彬和工人们在一起劳作,晚上,他就找班组长或部分骨干,了解思想状况。张华彬深情地对工友们说,“我和大家一样,都对公司有深厚的感情,不愿意停产,但一个企业没有效益如何经营得下去呢,只有壮士断腕,置之死地而后生,才是唯一途径”。
电铜厂停产,还涉及到众多设备、电解液、硫酸铜等资产和物料的登记、清理和处置工作。在少数职工思想波动、各项工作必须齐头并进的时刻,更能显得张华彬果敢的作风。他多次对负责分管领导说,“在人员分流和资产处置方面,我们电铜厂干部职工绝不给公司添麻烦”。
收获点滴成就你和我
2013年3月,张华彬被任命为铜排厂厂长。张华彬在人员紧缺的情况下从电铜厂抽调骨干,一方面继续支持和完成了大铜排项目的设备调试等工作,一方面积极虚心向其他铜加工领导和专家请教,寻找商机。
张华彬面对困难,没有退缩,认真学习摸索,提出了以提高产品质量,满足客户产品多规格需求。在他的带领下,铜排厂圆满完成了3000吨铜排上引炉的安装和调试工作,新上引炉已顺利投产。张华彬结合现有带坯生产,还开发出了大型工业中频电炉用方形冷却水铜管。
在成绩和荣誉面前张华彬总是看得很淡,在他身上更多的是一种积极向上的良好心态,敢于拼搏的勇气,勇挑重担和开拓创新的精神。张华彬经常说,只有公司好,广大职工才能生活得更好,这就必须要忠于企业,忠于岗位,持续地为企业取得良好效益而竭尽全力。
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