凡夫（芜湖资深媒体人）马云的讲话为什么受欢迎

近日微信朋友圈有两段视频点击率和转发量颇高，一段是马云在一次网商大会上的讲话，另一段是洪秀柱在台湾国民党内部会议上的讲话。马云和洪秀柱都是各自领域内的领袖，他们的讲话虽然涉及的多是“本职工作”，但却不仅赢得现场同僚同行和下属的阵阵掌声，更令无数不在现场的圈外人士倾倒，人们纷纷找来讲话视频认真学习、深刻领会、自发讨论、主动传播，使得两位领导的讲话在很短的时间里达到了一传十十传百的宣传效果。

领导讲话能够如此轰动，这对于他们今后工作的开展和事业的进步无疑大有裨益。从中我们也得到这样的启示：优秀的领导者首先应该是成功的演说家。

大凡当领导的，估计出席会议发表讲话都是家常便饭。既然经常要在会议上滔滔不绝，自然最希望与会者都能洗耳恭听。对于领导来说，最郁闷的事情莫过于“上面开大会，底下开小会”。交头接耳、摆弄手机、迟到早退、无故缺席等会风问题，令许多领导深恶痛绝。

于是，不少领导开会讲话的时候，都得抓一抓会风问题。虽然他们不可能像传说中的某国领导人那样，对不认真听讲的干部实行“炮决”，但在会议通知中添加“本人签到、不得代签”“请假需主要领导批准”等规定却已成为常态。

即便如此，一些会场秩序常常还是让发表“重要讲话”的领导头疼不已。比如在讲话开始前，距离领导最近的座位常常无人问津。按理说这是最便于领会领导讲话精神并让领导发现自己认真听讲的“VIP宝座”，无人问津会不会是许多参会者反而觉得那个位置不便于自己“开小差”呢？无论出于怎样的原因，现实中有些领导在开会讲话之前，不得不亲自指名道姓、三请四邀地让人坐满靠近自己的座位。再比如在讲话进行中，领导会发现本来勉强座无虚席的会场眼看着就快座无实席，稀稀拉拉的场面让领导不得不中断讲话，现场勒令办公室主任速去将无故提前退场的参会者请回会场……

从文明礼仪和职业操守的角度来说，人在职场不应该总是对领导讲话抱着消极抵触情绪。就象再好的音乐家也怕对牛弹琴，再出色的教师也怕学生不专心听讲一样，对参会者重要且有用的领导讲话不一定都能取悦于人，需要参会者本着对人对已尊重负责的态度，专心听讲认真开会，自觉维护良好的会议秩序。

但从开会发言的领导角度来说，如果每次讲话都会出现会风问题，而且大有愈演愈烈之势，是不是也该从自身讲话的水平上去找找原因？整顿会风最有效的途径是从提高领导讲话水平抓起。如果领导讲话都能够像马云和洪秀柱的讲话那样精彩，还需要整顿会议纪律、还需要担心会风问题吗？

不要以为领导讲话只是技术活，不要以为像马云、洪秀柱这样的成功演说家只是会卖嘴皮子。好的口才离不开好的口德，好的口德离不开好的品德。诸葛亮舌战群儒的背后，隐含的是鞠躬尽瘁死而后已的高风亮节。领导要提高讲话水平，不仅仅是将每一次会议发言讲得有条有理、简洁生动，更重要的还是要少说空话、假话，多说真话、实话。

好的领导讲话不是巧舌如簧、甜言蜜语，而是实话实说、言行一致。如果台上大谈“让权力在阳光下运行”的豪言壮语，台下却干着见不得光的腐败勾当，这样的领导既不是成功的演说家，也终有一天会被民众和历史鄙夷和唾弃！

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