兴业银行芜湖分行深入开展质量提升年活动

为进一步提升发展质量，积极支持供给侧结构性改革，防范化解金融风险，兴业银行芜湖分行高度重视“质量提升年活动”相关要求，持续稳步推进相关工作。

一、构建组织，打造常态化工作机制

兴业银行芜湖分行于4月3日成立了“质量提升年活动”领导小组，分行毛幼津行长担任组长，王健副行长、路荣副行长担任副组长，各部门主要负责人为小组成员，负责活动的统筹推进；根据工作需要不定期召开会议，研究解决活动推动中遇到的问题，对“质量提升年活动”开展巡查督导等工作。领导小组下设办公室，王健副行长兼任办公室主任，负责“质量提升年活动”的日常联络、督办、会办、统计、调研等工作，及时了解和掌握进展情况，向领导小组及时报告推动过程中遇到的重大问题，组织制定并采取有关工作措施，组织开展巡查督导等工作。

二、落实责任，周密部署

分行于4月3日制定发布了活动方案，明确分工，对各项具体工作质量和时间要求进行了细化。要求一是突出重点：要以深入开展“质量提升年活动”为抓手，围绕分行中心工作，重点落实2018年各项重点任务，全面提高分行发展质量。二是落实责任。要层层落实责任，明确责任部门和责任人，确保活动开展取得实效。三是要及时总结上报活动开展情况，结合分行业务发展实际，推动活动成果转化。

三、及时开展宣贯、宣传活动

兴业银行芜湖分行一是在行内组织各级机构开展文件学习宣贯，将近期的内外部各种文件精神，行内的最新合规绩效考评办法、薪酬待遇和风险金政策等在各经营机构和部门之间进行了落实宣贯。同时，深入基层一线，了解各机构部门的管理问题和建议，实现关口前移。二是自3月30日开始，在全部营业场所进行了宣传，通过门头LED屏等方式宣传“开展质量提升年活动，有效支持实体经济发展”。后期将持续开展地方媒体专题报道等多种方式宣传。三是于4月9日召开分行和各机构主要负责人等六十余人参加的“质量提升年”活动动员会议，进一步宣贯工作要求。于5月3日召开了“质量提升年”活动推进会议，对活动开展情况和存在的问题进行了通报，并进一步细化了下阶段工作要求。五是结合安徽银监局和总行审计发现的问题，进行了集中培训和宣贯，促进全行干部员工认清监管形势，不断提升合规意识。

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