吴永虎：返乡创业，一波三折

    通讯员 王元辉 黎晓花 记者 霍强 实习生 何宇

7月的旬阳，骄阳似火，好像吴永虎的心情一样，热情似火。看着池塘里欢跳的鱼儿，大棚里鲜嫩水灵的葡萄、西瓜、蔬菜……他憧憬着美好的未来：每年收入两个100万元，很快就能把成本收回，然后再扩大规模，带动160多名会员一起过上更好的生活！

2010年10月，33岁的吴永虎退出了从事12年的工程产品销售行业，带着他所有的积蓄150万元，从西安回到了家乡旬阳县小河镇。他通过在龙王滩流转土地300亩，建起了他的“金田农业园区”，走上二次创业之路，并成为全县建成的47个农业园区起步最早、年龄最小、规模最小的一个园区业主。

在镇政府协助下，吴永虎很快与3个村162户农民签订了300亩水田20年流转合同。为了让乡亲们放心，他对土地采取折算常产，按照国家粮食保护收购价格计算，每5年浮动一次，每年5月30日领取下一年土地租金。第一个5年，每亩400元，第二个5年每亩500元，让农民开心不已。

建棚、起垄、搭架、育苗……每天好几十名乡亲在地里热火朝天干活，150万元很快就花光了。但辘轳拉在半坡上——只能硬上。小两口一商量，咬紧牙关，找亲戚朋友借，去农商银行贷款。园区初具规模时，总投资已超过500万元。

2011年春节，第一批蔬菜上市，小两口数完钱，小炒几盘菜、喝了几盅酒，庆贺了一番。但是随后许多问题迎面而来：大棚菜与传统的露地菜时间差太短，好价钱卖不了几天！加上小河集镇人口不多，销量不大，用工量却很大，工资居高不下，到年底一盘点：亏损60多万！

2012年春，吴永虎在小河集镇开了家“金田蔬菜水果超市”，走农超对接路子，又跑镇安、旬阳、西安等地，拓宽销售渠道，还投资买回两辆送菜车。同时，在管理、技术上下工夫，提高蔬菜的品质。年终再一合计还亏50多万！这下，吴永虎急了：这样亏下去，还不把自己的命都赔进去了呀？

两笔账，坚定了吴永虎转变思路的信念。他首先分析了现状：一是排水不好的地烂掉的菜比卖掉的多，种得越多亏得越多；二是年均80万元的工人工资居高不下。按男工每天80元、女工每天60元计算，20个人半天采摘750公斤青椒，工资要开700元左右，而青椒每公斤1.6元，只能卖2400元，加之远离市场损耗大，价格不能再压低了，否则就会亏得更多。

困则思变。一变种植思路，将20多亩排水不好的地改为养鱼塘，把地势低洼的110亩水田改种葡萄，在葡萄幼苗时套种西瓜，葡萄收获后在棚下养鸡，还整理20亩地建起农耕体验园，裁掉了萝卜、白菜等大宗菜种植。二变经营思路，拓宽超市经营范围，以超市的利润补园区的再投入。

在转型期的2013年，亏损缩小到十几万元。2014年，超市销售近千万元，弥补园区不足后，还略有盈余。扭亏为盈，让吴永虎看到了曙光。

在吴永虎的办公室桌上，摆放着一块去年县政府颁发给他的“旬阳金田现代农业园区”的牌匾。连片扶贫开发扶持50万元，育苗奖励30万元，县级园区奖励20万元，享受免税政策，运输有绿色通道……政府的大力扶持，让回乡创业的他心里感到暖洋洋的。

日前，走在园区的葡萄架下、养鱼塘边，吴永虎掰指头盘算着2015年的收成：17个大棚的葡萄能卖70万元，12万尾鱼年底能卖一半约50万元，22个大棚蔬菜能卖近60万元……园区纯收入100万元，超市纯收入100万元。两个百万稳定两三年，就能把成本收回。等技术成熟、市场稳定之后，再进一步携领协会会员一起扩大规模，一定要把这金田园变成农民的“金土地”！

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