情解执行 为民笃行——记渭城法院执行二庭庭长雷秦川

法官当场调解，双方握手言和。

本报记者 孟利明

执行难，难执行。这个一直被认为是顽疾的司法施行让许多人头疼，甚至很多人敬而远之。作为一名基层的执行局庭长，他用细节来展现法律的宽容和智慧，用温情融化当事双方的兵戎相戈，用实际行动践行一个法官的公正公平。

最棘手的案子让他办了

雷秦川这几年没少处理过难执行的案子。2008年9月，张某非法行医将王某女儿致死，后被判刑14年入狱。但其刑事附带民事部分难以施行，张某已经入狱，已经没有能力履行民事部分。2009年5月诉诸渭城法院执行局，在此期间，申请人王某在承受了失女的精神痛苦后，无法理解法院所判决的执行款却迟迟不能拿到的事实，痛苦和悲愤使他多次上访、闹访，甚至走到极端。有关领导批示：将此案列为重点涉诉信访督办案件。当这份案卷放在雷秦川面前时，压力从未有过的大。在翻来覆去了解案情后，雷秦川带着同事吴磊走进了王某的家寻找突破口，然后又跑到张某的家中探访，去其服刑的监狱开导，与当事双方来来回回多少次连雷秦川也记不清。寒冰遇暖即融化，干戈见礼为玉帛，最后双方达到真正的谅解，张某家人对民事赔偿表现积极，王某也做出了息诉罢访。

“放手养鱼”解开执行难症结

雷秦川说，许多案件存在涉困群体的难以执行问题，所以要学会“放手养鱼”。2010年底，高某在咸阳一修理厂上班，在一次干活中工棚出现倒塌，压住了高某的上半身，造成高某无法行走。而出事后修理厂老板一家跑到了成都，案件又一次摆在了雷秦川面前。雷秦川踏上了去成都的火车，到成都一看，修理厂老板有两个女儿，家里也是相当困难，由于实在拿不出钱，案件一时陷入了僵局。正在大家一筹莫展的时候，雷秦川一个却跑到老板家里，与其进行了促膝长谈，丝丝入理地探讨，循序渐进的点化，老板被深深感动，愿意承担费用。但即使将其原先办的厂全部卖掉，也不够案件的标的，雷秦川立即做出了让其分期付款兑付高某的赔偿费用，既缓和了时间，又让老板有了执行的能力。去年，案子彻底执结。

集合一个善战的团队

雷秦川以他的实际行动为全庭作了一个表率。虽然执行二庭只有六个人，但个个业务精、能力强。在平日的办案过程中，以老带新，大家共同商讨执行的每一个过程。雷秦川对执行二庭的要求是态度要诚恳，案卷要熟悉，办案要主动。“人多点子就多，多些沟通就能找出案件的突破口，所以我们必须24小时开机，很多当事人在你闲的时候他们不闲，有可能一个电话就是一条线索，浪费了这个线索，就是工作的不力，甚至产生当事人的对立，所以与自己的同事，与当事人多沟通才能掌握全面真的案卷材料。”雷秦川说。

执行二庭一年办理500-600件案件，平均每天就要办理2个案件。高标准的要求，亲民为民的倾注，让他们在雷秦川的带动下灵活执行，善于执行。“从审到执，有着千丝万缕的联系，而我们需要做的，就是了解案件的每一个细节，这就需要我们有极高的法律素养和科学灵活的方法，以尊重当事双方的态度，从服务的角度，寻找案件的突破口，帮助双方走出困境，达到双方体谅，理解。”雷秦川用他对执行的理解，影响着所有的办案人员，也用他的实际行动，感召着那些当事人。

法虽无情，人却有意，雷秦川奉行着情注于民的法律尊严，将这种情怀和感悟记录在社会天平的两个托盘中……（C）③

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