三原有的放矢促招商

本报讯（王琮）近日，三原县陆续签约一次性精密过滤输液器生产线、汽车销售物流等建设项目，这些项目的正式落户，将三原的招商引资工作掀向高潮。

今年，该县对招商引资工作早安排、早部署，从任务分配、工作思路、具体措施、督促落实、优化环境等方面入手，形成了一套缜密的招商引资工作考核协调机制。

招商引资任务层层分解。县委常委、副县长和人大、政协的主要领导与相关经济部门、职能部门捆绑在一起，实现捆绑式招商。每一名县委常委、县政府县长和县人大、县政协的主要领导要带头走上招商引资第一线，做到重大项目亲自洽谈，重要客商亲自接待，重要问题亲自解决。全县形成了人人有压力，人人担责任的招商引资工作局面。

围绕西咸国际化大都市卫星新城的工业产业配套基地、生产生活服务基地和特色生态文化休闲体验基地建设这一工作重心，按照“产业需求明确、投资规模大、科技含量高、生态环保”的要求和“产业链缺什么就招什么”的原则，组建食品加工、装备制造、物流配送等专项招商工作组，编制定向招商目录，紧盯东部产业转移企业和央企、大型民企，主攻“京津唐”、“珠三角”、“长三角”等重点区域，瞄准大企业，招引大项目，努力把三原已经形成的食品加工、医药研发、装备制造、物流配送四大支柱产业产业链弥齐延长，降低企业成本，促进产业发展。

严格落实“一套班子外出抓招商，一套班子在家抓落实”机制和一个重大项目、一名县级领导、一个牵头负责部门、一套服务措施、一个服务班子的“五个一”工作机制，不断提高项目落地率、资金到位率和开工投产率。

该县把创优发展环境作为招商引资工作的“生命线”，重点整治执法不规范、强揽工程等违法行为和主动服务不够、特权思想严重、办事效率不高、部门协作不够等作风顽疾，着力抓好法制环境、政策环境、服务环境、人才环境、舆论环境、社会环境等软环境的综合整治和建设；严格落实首问负责制、限时办结制、责任追究制和20个平静工作日制度，为来三原投资的客商创造一个服务优、效率高的投资环境。（B）⑦

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