2013年,宣城烟草围绕“卷烟上水平”战略,奋力创新,主动适应市场环境变化,卷烟销售稳中有进。全年销售卷烟99015箱、同比增长0.57%;实现上交税金超过两亿元。
成长之第一抓手——精益管理
宣烟在持续抓好质量、效益、目标、标准化等管理基础上,全方位注入精益管理思维,在专卖、营销、物流等每一项工作中推行更加严谨和精密的管理方法,真正把精益思想融入企业管理的全过程,逐步向现代管理转型。宣烟由此荣获2013年度全省卓越绩效奖。
专卖管理更加有力。近年来,宣城市烟草专卖局紧紧依靠卷烟打假和行政执法两个平台,时刻保持卷烟打假的高压态势。全年共查获各类涉烟案件742起、同比上升2.2%,罚没款94.2万元、同比上升57.6%,被国家局和公安部授予全省唯一的全国卷烟打假工作先进集体。全市7家单位全部通过优秀县级局创优达标验收。其中,广德县局荣获2011-2012年度全省优秀县级烟草专卖局“标兵单位”称号。
营销网建更加优化。多次开展以黄山品牌为核心的品牌培育主题活动,召开多场推介会,组织百余次上街与乡镇行。同时全面运行感知徽映中心,推广“徽映e家”经营管理系统,完成750户的“徽映e家”推广工作、10户网上配货、500户配备标准柜台。
物流管理更加精益。2013年,宣城市烟草物流以“优服务、提效率、降成本、增效益”为核心要求,重点抓好物流非法人实体化运作和精益物流两项试点,形成配送中心《制度单行本》,基本做到业务运行独立、财务收支相对独立,实行单列考核,机构人事按权限明确划立。创新配送模式日臻成熟:同城物流、即访即送、当日送货、异型烟包装、工商及时物流等新探索不断完善;宣烟物流配送中心荣获全国工人先锋号。
成长之强大动力——自主创新
宣城烟草始终注重倡导、鼓励员工立足岗位自主创新。近年来,配送模式的“五改四”、“四改二”、“约时定点”、“四改三”等创新,使得年度节约费用超过80万元;三年来共组建QC小组111个,2013年1个小组荣获全国优秀质量管理小组称号。QC成果荣获两项国家发明专利权和全省2012年度科学技术进步奖三等奖等。
宣城烟草还创造性地建立了一套自己的学习机制。鼓励员工参加各类继续学习。近三年来,有1人考取注册税务师、1人考取中级审计师、1人考取中级人力资源管理师、2人考取中级项目管理师、4人考取中级QC诊断师、38人考取初级QC诊断师等。同时,打造了一个“33311”学习型组织架构,目前已成为宣烟员工汲取知识、陶冶情操、净化心灵的加油站。
成长之根本保障——文化致胜
宣城烟草一直以来都在深入践行科学发展观和“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,并逐步塑造了以“饮水思源,正谊明道”为核心理念的“源”文化。
目前,全市烟草系统技能岗位聘任三级14人、四级74人,通用工种驾驶员岗位聘任高级3人、中级8人。宣烟千方百计打造科学合理的人才梯队,继续安排青年员工上挂下派,关注一线员工,激活队伍正能量。此外,举办首届文化周活动,内容涵盖“成长之歌”合唱赛、“成长·源”文化知识辩论赛等,至今余韵绵长、反响强烈。
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