中国宣纸股份有限公司“五抓”做强宣纸产业

泾县讯 今年以来，中国宣纸股份有限公司坚持品牌战略，抢抓文化机遇，围绕中国宣纸股份有限公司上市目标，通过“五个抓手”，增强企业发展后劲。2014年前三季度，该公司实现了宣纸产量、内销、利润的同比增长。

抓上市。该公司以上市为龙头，完成了股份制改造，并与中国通用咨询投资有限公司、科大讯飞股份有限公司、宣城市国投公司签订战略合作协议，引进战投资金约2.1亿元。目前，第一次股东大会正在积极筹措中。

抓管理。在制度管理上，把2014年确定为管理提升年，以成本和目标管理为核心，进一步提高质量、降低成本。在技改上，工艺与机械、制造工具、污染治理、质量体系建设等方面获得17项专利，实现了节能减排与资源的综合利用。燎草、古艺宣、邮票纸等三项行业标准获得工信部立项，已通过全国造纸标准化委员会技术评审。

抓项目。谋划实施原料基地建设类、产能提升与改造类等四大类八大项目，完成投资近2亿元。完成污水站改扩建工程，实现了黑液和中水回收利用，解决了环保难题。宣纸博物馆主体工程完工，大宣纸文化园雏形初步形成。

抓品牌。建立授权代理销售模式和直供销售体系。开展网络营销，设立天猫旗舰店。建设中国宣纸文化园暨宣纸传习基地，项目占地615亩，建筑面积4万多平方米，总投资2.1亿元，包括宣纸博物馆、宣纸技艺展示与体验区、宣纸原料观赏与加工区、书画家创作中心四部分，建设传承与交流平台，展示宣纸文化。

抓队伍。在一线技工中，首创设立“宣纸技师和高级技师”，共评聘宣纸技师与高级技师97名，并发放技师与高级技师津贴。抽调35名技师脱产结对授徒，按传统拜师仪式培训捞晒剪学员100多名。 （张萍 特约记者 蔡盛）

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