泾县讯 今年以来,泾县县委组织部通过完善“四项制度”,积极为组工干部提供成长成才的环境和平台,切实加强自身建设,提高工作水平。
完善教育培训制度。建立持续教育培训的导向,开设组工干部讲堂、党课报告、业务知识测试等活动,对组工干部进行专业培训,不断强化专业的精深度。在对组工干部培训需求广泛摸底调查的基础上,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,安排干部考察工作、应对突发事件、组工业务知识等培训专题和教学内容,提升广大组工干部的工作能力。同时,将干部在线学习向全体组工干部延伸,并将在线学习情况作为年度考核和评先评优的重要依据,对未完成年度在线学习任务的组工干部,当年年度考核不得评为“称职”及以上等次。目前,部机关干部在学学习完成率达82%。
完善内部管理制度。以制度建设为支撑,把建立健全各项工作制度作为提高机关效能的中心环节来抓,做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。定期召开部长办公会、部务会、月工作汇报会,加强对组织工作的研究与部署。建立“一日一调度”制度,各科室负责人就当天工作完成情况、明天工作打算及当天没有完成的工作进行原因剖析,确保“文不过夜、事不隔天”。建立调研、讨论、决策、总结、推广、宣传“六位一体”组织工作运行新机制,提高组织工作科学化水平。修订完善各项日常管理制度,规范部内公文处理、财务车辆管理、请示报告等事项,明确程序、强化职责、规范行为。
完善定期下基层制度。深化“三带三敢三深入”活动,组织组工干部每两个月至少到联系点开展一次调研和联系帮扶工作。结合“三严三实”专题教育,每年至少在联系点开展四次活动,即给联系村党员上一次党课,在所联系乡镇召开一次党群座谈会,参加联系乡镇不少于一个工作日的信访接待工作,与结成帮扶对子的困难党员、群众面对面交流,送信息、送技术、送政策、送资金、送爱心。
完善全员写信息制度。坚持领导带头,全员参与,责任到人的原则,建立信息撰写、发表、汇总、考核、奖励制度,鼓励全体组工干部参与信息撰写和宣传工作。制发《泾县县委组织部信息调研工作和网络宣传工作考核管理办法》,将信息考核量化分解到逐人逐月逐篇,要求每人每月完成4篇,全年完成48篇。紧扣队伍建设、基层基础等发展难题,开展“着力选好用好管好干部,提升干部工作服务科学发展实效性研究”等9个重点课题调研活动,坚持一线调研,深入到农村、企业、社区调研,积极探索组织工作的新途径、新方法。
(倪波)
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