绩溪讯近年来绩溪县在干部选拔任用过程中多形式推进干

绩溪讯近年来，绩溪县在干部选拔任用过程中，多形式推进干部交流，促进干部在县直部门与乡镇、乡镇与乡镇、县直部门之间有序流动，进一步优化了领导班子，激发干部队伍活力。

注重互补型交流，优化领导班子结构。在干部动议前，认真研究领导班子成员阅历、年龄、知识等结构特点，根据“缺什么补什么”的原则，优化领导班子结构。全县11个乡镇党政正职均具有两个以上乡镇或县直单位任职经历，领导班子成员有两个以上乡镇任职经历占81.4%，有县直单位任职经历占53.5%。党政正职平均年龄39.9岁，班子成员平均年龄36.5岁，85%取得大学及以上学历；63个县直单位领导班子中，有基层工作经历的正职占90%，班子中有基层任职经历的领导干部实现了全覆盖。45岁左右及以下的干部86名，14个领导班子中均配备了35岁以下的干部，在全县形成了“60后”干部有位置，“70后”干部挑大梁，“80后”干部有舞台的良好梯次结构。

注重培养型交流，提升干部队伍能力。针对年轻干部经历相对单一的现状，推行“四到”培养法，不断加大对优秀年轻干部的交流培养力度。到基层一线去。去年以来，共有29名优秀年轻干部从县直单位交流到基层一线接受锻炼；到大建设一线去。抽调114名年轻干部到重点项目办、铁路建设办公室、抽水蓄能电站指挥部等大项目一线工作，让年轻干部在大建设中接受洗礼；到企业一线去。选派27名金融系统及党政机关事业单位优秀年轻干部到企业挂职，让年轻干部在服务企业的过程中得到锻炼提高；到群众工作一线去。安排21名新提任的副科级领导干部分期分批到县信访局担任信访专员，提高年轻干部应对复杂局面、化解矛盾、做好新形势下群众工作的能力。

注重激励型交流，弘扬干事创业斗志。注重关心爱护长期在基层一线、条件艰苦、工作环境复杂、偏远乡镇工作的同志，对那些踏实苦干、任劳任怨、为民办实事的干部，交流到一些重要部门任职，对任同一职务时间较长、实绩突出的干部，交流到重要岗位或提拔任职，树立了“干部下基层、基层出干部”的良好用人导向。2011年以来，绩溪县共交流科级干部119人，乡镇间交流科级干部34名，乡镇与县直部门交流科级干部39名，县直部门间交流46人。干部交流实现了横向调整，纵向交叉，能进能出，能上能下的良好格局，激发了广大干部在基层一线、在大建设的主战场、在艰苦复杂环境建功立业的工作热情。（绩组宣）

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