郎溪掀起农田水利 基本建设新高潮

本报讯 今年以来，郎溪县因地制宜，主动作为，全面推进农田水利基本建设。截至目前，该县已完成投资2.65亿元、土石方1408万方，分别占总计划的70%和72%，完成塘坝扩挖3096口、河沟清淤47条、小型泵站更新改造29座738.5千瓦，农村饮水安全等项目正按时序进度加快推进。

抢先谋划启动，以大旱促大干。该县面对入夏以来的严重旱情，顺势而为，化不利因素为有利条件，抢抓塘坝沟渠干涸、便于施工的有利条件，早谋划、早动工，超前开展今冬明春农田水利基本建设，变大旱大灾之年为大兴水利之年。

强化管理推进，以调度保进度。该县建立健全“一个项目、一套班子、一个工作流程、一张工作进度表”工作机制，倒排计划、逐个项目抓好落实。在施工时间上，结合该县气候特征和农田水利建设季节性特点，合理安排工期，科学调度施工，确保在明年汛期前保质保量完成。同时对农田水利工程建设进行全程监督，形成了覆盖全县的水利工程设计、施工质量监管网络。

广开资金渠道，以统筹扩投入。该县积极创新筹资方式，多渠道增加投入，形成政府投资为主导，农民自主筹资逐年加大，广泛吸纳社会投资“三位一体”的投入机制。加大对涉农、涉水、扶贫等资金的整合力度，打捆推进农田水利基本建设，最大限度地发挥资金效益。用足用活“一事一议”等相关政策，组织引导种粮大户、农业龙头企业自愿筹资投劳。将社会资本作为水利工程建设资金的有益补充，探索多种合资合作建设方式，合理利用贷款、债券等参与公益性水利工程建设，形成水利资金的良性循环。

突出工程管护，以改革增效益。该县按“谁投资、谁所有、谁使用”的原则，分类确定小型水利工程的所有权和使用权，不断健全小型农田水利工程的用水管水体制。通过政府购买公共服务和市场化运作等办法，鼓励家庭农场、种植大户等新型农业生产经营主体参与小型水利工程建设和管护，实现“自建、自用、自管、自维护”。逐步改变政府大包大揽的管理模式，将小型水利工程管理使用、水商品议价定价等权力下放给用水管水组织，实现农田水利由行政管理向公共服务转变。 （本报记者 徐晨）

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