把人招进来 如何留住人？

□本报记者 王飞

9月27日，雅安市人力资源市场隆重开业，并成功举办了首场招聘会。

全新的人力资源市场信息化程度高，市场内外都有高清全彩LED屏，全天播放就业创业政策、企业招聘信息、开展活动公告等；除了每周五举行现场招聘会外，还设立了6个就业服务窗口；不仅通过媒体和网络发布招聘信息，而且各县（区）还将招聘信息张贴在各社区和乡镇人流聚集处。

开业两个月来，新的人力资源市场取得了较好业绩：共举行了8场招聘会，参与单位214家，提供职位686个、岗位2435个。进场求职者2700多人，现场达成意向性用工协议407人，现场直接录用113人。

招聘平台建设好了，记者随后也进行了跟踪采访，部分用工单位反映，新招聘的员工愿意长期留下的不多，造成企业招聘成本加大、企业经营遇阻。

经过与招聘企业的工作人员交谈，记者了解到，企业凝聚力不强、福利待遇不好、对员工关心不够是几大主要因素。

记者认为，要搞好劳资双方关系，管理者首先要从对待员工的态度入手，加强人文关怀、改善用工环境。企业要依法经营、依法用工、依法管理，让职工更有尊严地工作和生活。同时对员工进行业务上的精心指导，让员工从严格的管理中体会到责之深是因为爱之切。另外，对员工生活的关心爱护也是搞好和谐关系的重点，这样，企业才能凝聚人心，才能让员工从招聘市场到新的单位愉快地工作。

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