人行延安中心支行“五个一”工程提升金融管理与服务水平

本报讯（陈洪冯梦雨）2012年上半年，人行延安中心支行结合延安工作实际，积极转变工作方式，通过“五个一”的举措，深入推进“两管理、两综合”工作，极大提升了基层央行金融管理与服务水平，维护了辖区经济金融平稳运行。

“五个一”指的是，编制一本人民银行金融管理与服务实用手册，形成一套人民银行“两管理、两综合”的操作流程，建立一个开展专项检查或综合执法检查的人才库，对新设金融机构开业管理提供的“一站式服务”，开发一套人民银行金融管理与服务的综合管理系统。

人行负责人介绍道：第一，我们在金融管理与服务的实践中，深刻地体会到，要实现科学管理，必须要有一套实用的可操作的管理服务指南。因此，我们在中支党委指导下，货信科成立了编撰领导小组，认真回顾、总结延安中支的工作经验，研究了当前人民银行开展金融管理与服务工作的背景、目标、内容、难点及举措，历时两个月，经过六次修改完善，最终形成了这套实用指南。第二，结合延安辖区实际，延安中支成立了金融宏观审慎管理领导小组、金融机构综合评价工作领导小组和金融机构稳健性现场评估工作领导小组，建立并健全完善了人民银行开展金融管理与服务工作的制度框架体系。第三，为了方便业务办理，对前期金融管理与服务工作进行梳理完善，绘制彩喷成醒目的流程示意图张贴在墙上醒目位置。第四，将全辖业务骨干进行了整合，按类别与业务专长建立起统一的适合各业务专项检查与综合执法检查的宏观审慎管理人才队伍。目前，人才库共吸纳成员81人，占全辖总人数的23%。第五，为进一步提升金融管理与服务水平与效率，延安中支成立的金融宏观审慎管理领导小组办公室设在货信科，在金融机构开业管理、经营管理、综合评价和综合执法检查中，实行“一站式服务”。同时，充分发挥青年科技优势，利用工作闲暇时间尝试开发金融管理与服务综合管理系统，利用科技手段，将对金融机构的现场监管与非现场监管有效结合起来。

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