将读者诉求写成建议提交
“你的建议非常好,我立即安排王经理和你联系。”在众多的热线电话中,林裕明对读者王书乐先生提出发展烟台市区交通、缓解市区道路拥堵的建议非常感兴趣。因接热线分身无术,他当即打通南尧集团王文红经理的电话,让王文红立即与王先生接洽,准备将王先生的诉求代林裕明代表写成人大建议提交给“两会”。
林裕明认为,交通对一个城市的重要性无与伦比。交通拥堵,浪费的是整个社会的成本,拥堵的交通,会成为阻碍经济发展的绊脚石,所以他格外重视城市交通的建议。
王文红与王先生取得联系后当即碰面交流。没想到,王先生这位热心读者竟然来到了本报楼下等候人大代表。林裕明一接听完热线后,立即从热线互动中心来到读者接待室,两人面对面交谈起来。
王先生说,他提议取消烟台主要道路十字路口的红绿灯,但前提是对十字路口“做手术”,即,下挖十字路口,让南北向的车辆从地下通过,这样地上就全部是东西方向的车辆,提高车辆的通行效率,可大大缓解交通拥堵压力。
林裕明问:“这种做法他曾在法国和日本等国家遇到过,但左转向的车辆怎么行驶?会后将讨教道路交通专家,这次两会就把你的提议写成建议交上去”......之后,王先生就在现场画起草图,两人热烈地讨论着。
简化企业审批程序,加快城市项目建设
“审批手续繁多、流程繁杂,是制约城镇化建设发展的一个重要因素。”说起今年提交的人大建议,林裕明侃侃而谈。
作为南尧集团的当家人,林裕明在近20多年的开发建设中发现,投资项目审批时间过长,滞后了建设项目的发展。林裕明以一个房产项目为例分析,前期规划必须经过多个部门签字或盖章,有上百道流程。从签约到开工,前期工作就要耗上少则一年,多则两年。其实,从签约到最后办出房产证,要走过漫长的几年。“如此繁琐的程序,对企业或消费者来说都是不公平的。多少消费者眼巴巴地盼着搬进新楼,急着办出房产证落户口、孩子上学、提取公积金或者做买卖等等。”林裕明说。
如果把“漫长”的项目审批流程缩短,节省的时间成本没法用金钱来衡量。对一个企业来说,如果能提前投产,经济收益则能呈几何级数倍增。有时候,审批时间的长短,甚至直接关系到一个项目的“生死”。这样的审批速度,对城镇化建设是十分不利的。“其实,这种现象在全国范围内都是很普遍的。简化审批流程,已经成为目前城市发展的迫切需要,希望烟台在这方面能充当改革的急先锋。”林裕明建议,在一些重点项目建设上,加强扶持力度,实施项目拉动战略。如,建立“联动审批”工作制度,联合集中相关服务部门。二是“再造流程”,精简环节,压缩时限,解决项目前期工作中有关审批部门各自为政、依次审批、时限过长等问题。这样,可极大地促进烟台的城镇化建设、加快旧村改造步伐,让烟台的整体建设能力得到很大提升。
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