会上李波副院长首先通报了医院2017年1-4月份主要质量指标完成情况,质管办主任张秀芳、护理部主任刘红、药学部主任司继刚、院感科主任刘艳华、保卫科主任李明达分别代表医疗、护理、药事、医院感染、消防安全5个委员会做了汇报。医疗质量在DRGs、围手术期、核心制度落实、重点学科建设方面卓有成效,心脏中心、脑血管病诊疗中心取得了新突破。护理质量着重抓制度和安全建设,开展了护理敏感质量指标、品管圈质管活动、OSM现场管理、SBAR标准化沟通等工作。药事管理重点加强了项目化管理,成功申报“国家药物临床试验基地”。医院感染管理着重加强了预警病例处置、多重耐药菌和重点科室管理,完善了区域化集中供应管理。安全保卫工作重点加强了消防设施巡检、消防安全培训、演练及危险品管理。病案管理、输血管理、信息化建设、生物安全管理、医学装备管理五个委员会的工作做书面汇报。
副院长李良传达省卫计委《关于做好部分三级医院等级评审复审工作的通知》,并根据通知要求部署迎评工作,近期医院将召开动员大会并制定实施方案,他要求各部门“讲访谈、讲落实、讲效率、讲协作”,对照评审标准尽快制定出迎评计划,抓好布置和落实,将任务具体分解到个人,明确责任,尤其是上周期评审时专家提出的问题,要做重点落实。
院长、党委书记李忠泰在总结讲话中充分肯定了医院质量安全管理方面的成绩,多项综合数据显示医院工作迈上了一个新台阶,2016年在全省三级综合医院排名17位,心脏中心、脑血管病诊疗中心、药物临床试验基地各项工作名列前茅,这是对我们极大的鼓舞。同时在工作中也应认真、清晰的看到差距,在制度落实方面不规范、不持续的情况要引起重视。质量与安全是医院管理的永恒主题,是医院的生命线,存在的问题不容忽视。他要求全院高度重视本轮复审工作,从现在着手落实标准,不仅要通过,而且要在评审排名中取得好名次。他提出:第一,明确任务、目标,责任到人,按照分工认真督导各项工作。第二,工作中狠抓落实,在落实标准的同时应突出重点、亮点,核心制度人人过关;严防短板问题,尤其是上次评审中发现的问题,各科室要认真自查自纠;布置和检查相结合,督导部门要对布置的各项工作完成情况进行确认。第三,抓三甲复审、质量安全管理的同时,要牢牢抓住各项核心指标的提升,这也是医院立院之本。
(质量与安全管理办公室李艳)
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