本报讯 今年以来,巢湖农商银行坚持以“推改革、强服务、促转型”为总领,以电子银行替代率提升为工作主要抓手,围绕“重点区域、重点人群、重点产品”强化对全行电子银行业务发展的推动和调度,通过三促三抓,进一步推进电子银行业务的整体健康发展。
促渠道建设,抓机具布放。以金农卡为载体,以手机银行、个人网银、短信通为切入点,不断加强农村电子渠道建设。截至目前共计在乡镇及以下地区布放ATM机具26台、多媒体终端4台,POS机102台,发展个人网银8607户,企业网银245户,手机银行26925户,社区e银行客户数5156户,商户数335户。优先考虑地理位置偏远、人口规模较大、金融服务设施缺乏的乡镇或中心行政村,建成33个惠农金融服务室。
促综合服务,抓网格走访。围绕“重点区域、重点人群、重点产品”,实施综合营销。灵活运用全员营销、联动营销、捆绑营销策略,对于个人客户,加大宣传手机银行、短信通、个人网银、在线支付服务不收费的优势,让客户看得到实惠。
促营销活动,抓市场拓展。以手机银行、社区e银行、易贷卡三大产品为重点推广对象,利用安徽农金“社区e银行”平台,为地方黄麓葡萄、坝镇茶叶、中垾番茄、巢湖银鱼虾米等巢湖知名农产品提供线上平台精品预售活动;投入近30万元活动资金,以“大数据”为切入点做好客户行为挖掘,精准定位客户,拓宽获客渠道,再以支行为主体,根据各自客户需求定制各种促销小礼品开展主题丰富、形式多样的营销活动。 (李亚琴)
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