沈华：买票看戏是对艺术最起码的尊重

沈 华 ：1977年出生，从平面设计师、院长助理成长为剧场运营管理负责人，现任黄梅戏艺术中心总经理

2011年，黄梅戏艺术中心剧场正式交给“再芬黄梅”来经营，我以前在剧院工作时，跟在韩院长后面，积累了一些经验，所以她就把我放在剧场负责人这个岗位上了。

接手的头一年，压力非常大，当时交给我们的任务是每年要演80场，平均四五天就要演一场，其中国家级演出10场，省级20场，市级50场。我们当时算了一笔帐，80场，合计6万个座位，安庆市城区人口只有70万左右，平均每10个人里，至少有一人一年里要来看一场演出。

那时观众们还有个不好的习惯，看演出不喜欢买票，而是托人带进去，我记得有一次正逢国庆节，我们做了个“再芬黄梅·感恩家乡国庆公益演出周”惠民活动，票是免费的，送到各个社区，一共7天演出，大门把手坏了4次，110来了四天，来的很多人都没有票，他们以为免费就可以随便进，但免费和免票是两个概念，当时没票的一律不让进，我们就是想让大家养成买票看演出的习惯，这是对艺术的最起码的尊重。

每年我们送出去的公益免费票都有1万多张，比如送给一线工作的交警、环卫工人、城市建设者们等，大家都凭票进场，习惯非常好。

现在，观众不但买票看戏了，欣赏水平和自身素养也提高了。比如以前我们引进过俄罗斯皇家芭蕾舞团的《天鹅湖》，观众不知道在哪个时间点鼓掌，乱七八糟地鼓，结果自己都笑了。其实鼓掌是有讲究的，有时候演员在调整自己情绪，是需要观众保持安静的。去年我们引进音乐剧《简爱》，明显感觉观众的理解和欣赏水平有了明显提高，需要掌声时，掌声就响起来了，非常恰当。

观众最爱看的，还是黄梅戏，上座率都超过其他的演出。如果哪个月没有安排黄梅戏演出，观众就会打电话来问，为什么没有黄梅戏演出啊？我说我们现在有钢琴演奏会，要不要来听？观众说，不行，我就要听黄梅戏。

●十年感言：回顾十年历程，我们可以骄傲地说，我们脚踏实地，用辛勤的汗水为“再芬黄梅”的发展而耕耘着，我们是创造者。十年来，我们风雨同舟，已经结下了割舍不下的感情，十年青春奉献在这里，但无怨无悔。

●新的期待：展望未来，我们更加充满信心和希望，相信依靠着卓越的领导团队，凭借着我们凝聚的团队精神，我们会迎接下一个更加灿烂辉煌的十年。

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