以人为本育新警

近几年来，宿松县公安局以扎实开展公安“三基”工程建设为契机，积极争取县委、县政府的关心和支持，加大公开招警力度，四年共新增警力96人，有效破解了公安工作任务繁重与警力不足的难题。同时，该局立足实际，坚持以人为本，不断创新模式，新警队伍的教育管理取得良好效果。

高起点定位

一是做好调查摸底工作，由政工部门召开新警见面会，并进行跟踪管理，考核考察，指导协助各用人部门搞好新警的素质教育管理工作；二是加强教育引导工作。重点进行民警的理想信念、职业道德、行为规范、纪律约束进行教育引导，树立“立警为公、执法为民”的观念，增强宗旨意识教育和服务意识；三是坚持多岗锻炼，培养复合型人才。在新警录用前1个月，在征求本人同意的前提下，通知所有新警提前1个月到刑侦、治安岗位见习锻炼，正式录用通知到达后，一律分配到基层一线，绝大部分分配到派出所，力求通过多岗锻炼，实现一警多能。

多形式培训

该局按照“贴近基层、贴近实际、贴近实战”的原则，以“执法办案能力、群众工作能力、信息应用能力”为重点，培养提高新警的综合能力：重点进行《刑法》、《治安管理处罚法》、《公安机关办理刑事案件程序规定》等基本常用法律法规的培训。重点进行公安15大应用系统的应用培训；重点进行警务技能和体能训练，要求手枪射击、实战技能等基本技能要合格，1000米跑（女子800米）等体能要达到《公安民警体育锻炼达标准备》标准。2009年全局“战训合一、轮训轮值”工作中，所有新警的体能和警务技能均达标。举办新警综合素质培训班。强化核心价值观培训，规范作风养成，学习先进典型，介绍工作经验，传授优秀工作方法。由身边的人讲身边的事，进行言传身教。局党组全体成员、机关部门负责人、近三年来荣获三等功以上荣誉的民警、优秀新警代表均参加了授课。新警普遍认为，这种培训最直观、最实用。

全方位投入

该局从民警工作的基本需求出发，出台了相关的政策，逐步改善民警工作和生活环境，打牢队伍管理的基础：一是为所有新警配齐单警装备，减少日常工作中的危险性；二是县局出资为每名新警购买两台电脑，办公室电脑联接公安网，宿舍电脑联接互联网；三是为所有新警宿舍安装空调；四是免除所有新警在派出所的生活费；五是举办大型文体活动，丰富民警精神文化生活。2009年该局先后举办了“宿松公安是我家，科学发展靠大家”演讲比赛、庆祝建国60周年篮球比赛、“最美不过夕阳红”文艺晚会。今年三月又成功举办了“迎新春、颂警情”文艺晚会，通过形式多样的文体活动，凝聚了警心，激励了斗志，展示了形象。

大幅度激励

为激励新警在“比赛、赶超”中长知识、出成绩，该局建立了奖励机制，奖优罚劣：一是对成绩突出的进行破格提拔，06年新警张光明已提拔为责任区刑警队副中队长；二是公开选拔综合能力较强的8名新警到刑警大队和孚玉派出所工作，公开选拔两名有特殊专长的新警到局机关工作；三是大力表彰新警中的好人好事、先进典型。 2009年5月份，3名新警代表市局参加全省执法规范化ppt演示，受到省厅和市局的一致好评。 2009年11月，宿松县公安局代表市局参加“全省民警训练效果比赛”，其中就有10名新警，他们英勇顽强，表现出色。县局对这些新警除进行表彰通报外，还给予了一定的物质奖励。·方祥林·

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